江西省某公司商品房工程合作监理工作计划书-监理综合管理

资料目录一、概述 二、项目管理组织机构图 三、工程管理部人员配备 四、工作制度 1、事前计划制度 2、会议制度 3、实时记录制度 4、及时报告制度 5、现场巡视制度 6、旁站制度 7、24小时跟踪检查制度 8、考勤制度 9、监理人员上岗、调整协商制度 10、印章管理制度 11、监理工作的其他制度 五、监理单位对项目监理部的管理 六、费用 七、其他内容简介6页 <br> <br> 商品房工程，由五栋商品房组成，总建筑面积约20000平方米。经与建设单位沟通，根据本工程特点，提出合作监理模式对本工程进行工程监理。 <br> 本工程由我公司派监理人员组成项目监理部进驻现场，贵公司设立工程管理部对本工程进行管理，但在人员组成上，工程管理部经理由贵公司派出人员担任，项目监理部的总监同时兼任贵公司工程管理部副经理和工程管理部技术负责人，我项目监理部监理人员同时兼任贵公司工程管理部技术人员，对本工程进行合作管理。<br><br> <BR />