| 文件类型： |
doc |
 |
| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
31.00KB |
| 软件等级： |
 |
| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
|
| 解压密码： |
|
| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
|
| 软件简介： |
资料目录1．总 则 4 1.1 工程简介(引自监理规划) 4 1.2 主要建筑概况(引自监理规划) 4 1.3 主要安装概况（引自监理规划) 5 2．监理工作内容（引自监理规划） 5 3．监理工作依据（引自监理规划） 5 4．质量目标和质量控制点的设置 6 4．1质量目标： 6 4．2质量控制点的设置： 6 4．2．1见证点： 6 4．2．2停止点： 7 5．监理程序交底 7 5.1 质控体系监理审核程序 8 5．1．1施工组织设计（方案）报审 8 5．1．2开工报审 8 5．1．3分包报审 8 5．1．4进度计划报审 8 5．1．5复工申请 8 5．1．6施工管理人员变更报审 9 5．2质量控制监理程序 9 5．2．1成品、半成品供应单位资质报审 9 5．2．2建筑材料报审 9 5．2．3设备报审 9 5．2．4工程报验 10 5．2．5施工测量放线报验 10 5．2．6整改复查报审 10 5．2．7拆模报告 10 5．2．8工程质量事故（问题）报告和处理方案报审 10 5．3索赔报审程序 11 5．3．1施工备忘录 11 5．3．2监理指令 11 5．3．3技术联系报审 11 5．3．4延长工期报审及工程费用变更手续 11 5．3．6索赔报审 11 5．4安全生产控制程序 12 5．4．1工程安全事故（问题）报告及处理方案报审 12 5．4．2工程安全责任 12 5．5 项目月付款申报手续 13 6.监理的义务 13 7.工地监理例会制度 13 7.1现场工程例会 13 7.2现场协调会 13 7.3专题工程例会 14内容简介共14页 <br> <br> 2．监理工作内容（引自监理规划） <br> 监理的主要工作内容为质量控制、工期控制、信息管理、组织协调、工程实物量核实及合同管理。 <br> ⑴ 审查施工承包单位各项施工准备工作，协助建设单位下达开工通知书； <br> ⑵ 督促施工承包单位建立、健全施工管理制度和质量控制体系、安全文明施工保证体系，并督促其实施； <br> ⑶ 审查、批准施工承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施； <br> ⑷ 审核、批准施工承包单位提出的分包工程项目及分包单位的资质； <br> ⑸ 审查施工承包单位使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，以及其送审、报验单证，督促施工承包单位自检、自查，并按规定进行必要的抽查和复验； <br> ⑹ 监督施工承包单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量； <br> ⑺ 抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，复核已完工程量，组织一般工程质量事故的分析及处理，参与重大工程质量事故的分析及处理； <br> ⑻ 分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，按工期控制目标要求控制工程进度。 <br> ⑼ 保修期间如出现有工程质量问题，应参与调查研究、鉴定发生工程质量问题的责任，共同研究修补措施并督促实施； <br> ⑽ 定期对已完工程项目进行回访，发现问题及时与施工承包单位讨论修补方案。<br><br>
<BR />
<BR /> 部分内容引自规划，给出了质控、安全、制度等方面的内容，比同类的交底要深入。供参考。
<BR /> 监理交底范本14页。本交底能起到监理管理的作用。对监理工作向承包方明确工作方向，是工作的指南，能起到指导作用的作用。 |
| 下载帮助： |
 发表评论 加入收藏夹 错误报告 |
|
版权声明
本文仅代表作者观点，不代表本站立场。
本文有所侵权，违规，请发送链接至 tmgczl@163.com一个工作日内处理完毕
本文地址：http://www.tmgczl.com/gongchengjianli/jianliguanli/2019-04-13/39401.html
