安徽某轻钢厂房建筑安装监理规划指导书-监理综合管理
| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
105.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
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| 软件简介： |
资料目录目 录 1 前 言 4 1. 工程项目概况 5 2. 监理工作范围 5 3. 监理工作内容 5 4. 监理工作目标与控制 7 4.1 工程质量目标与控制 7 4.2 工程造价目标与控制 7 4.3 工程进度目标与控制 7 4.4 安全生产目标与控制 7 5. 监理工作依据 8 6. 项目监理机构的组织形式 8 7. 项目监理机构的人员配备计划 9 8. 项目监理机构的人员岗位职责 9 8.1 总监理工程师岗位职责 9 8.2 专业监理工程师岗位职责 10 8.3 监理员岗位职责 10 8.4 办公室工作职能 11 8.5 监理人员须知 11 9. 监理工作程序 13 9.1 建设工程施工阶段监理工作主程序 13 9.2 建设工程质量控制程序 14 9.3 建筑施工测量质量控制程序 15 9.3 建筑施工测量质量控制程序 16 9.4 原材料、半成品、成品验收程序 17 9.5 机械设备安装工程质量控制程序 18 9.6 电气设备安装工程质量控制程序 19 9.7 建设工程造价控制程序 20 9.8 月工程款支付审核签认程序 21 9.9 建设工程进度控制程序 22 10. 监理工作质量、造价、进度控制方法及措施 23 10.1 管理职责 24 10.2 质量体系 24 10.3 合同评审 24 10.4 设计控制 24 10.5 文件和资料控制 24 10.6 采购 25 10.7 顾客提供的产品的控制 25 10.8 产品标识和可追溯性 25 10.9 过程控制 26 10.10 检验和试验 29 10.11 检验、测量和试验设备的控制 30 10.12 检验和试验状态 31 10.13 不合格品的控制 31 10.14 纠正和预防措施 31 10.15 搬运、贮存、包装、防护和交付 32 10.16 质量记录的控制 32 10.17 内部质量审核 32 10.18 培训 33 10.19 服务 33 10.20 统计技术 33 11. 合同其他事项的管理 33 11.1 合同其他事项管理的原则 33 11.2 合同其他事项管理的内容 34 11.3 合同其他事项管理的基本程序 34 11.4 合同其它事项管理的方法 39 12. 信息管理 45 13. 组织协调 45 14. 监理工作制度 45 14.1 分包商资质审核制度 45 14.2 工程材料、构配件及设备检查、确认制度 45 14.3 工程隐检、预检及分项分部工程验收制度 47 14.4 工程项目《监理月报》编制制度 48 14.5 监理资料的管理与归档制度 48 14.6 工程竣工初验制度 49 14.7 工程事故处理制度 50 14.8 项目监理总结制度 51 14.9 现场监理会议制度 51 14.10监理工作日记及考勤制度 52 14.11报表制度 52 15．附件： 53 A1：工程开工/复工报审表 54 A2：施工组织设计（方案）报审表 55 A3：分包商资格审查报申表 56 A4：工程报验申请表 57 A5：工程款支付申请表 58 A6：监理工程师通知回复单 59 A7：工程临时延期申请表 60 A8：费用索赔申请表 61 A9：工程材料/构配件/设备报审表 63 A10：工程竣工报验单 64 A11：施工进度计划申报表 65 B1：监理工程师通知单 66 B2：工程暂停令 67 B3：工程款支付证书 68 B4：工程临时延期审批表 69 B5：工程最终延期审批表 70 B6：费用索赔审批表 71 C1：监理工作联系单 72 C2：工程变更单 73内容简介项目规模：铜加工生产能力2000t/年 <br> 建设内容：96*32M轻钢厂房建筑及安装工程 <br> <br> 监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决，每月一次向业主提交《监理月报》，把质量控制、投资控制、进度控制、安全管理、合同管理、信息管理及现场文明施工措施管理落实到实处。认真处理好质量、进度、投资、安全四者之间关系，把工程管理好。 <br> 72页 <br> <br><br>
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