某建筑工程监理会议纪要-监理综合管理

资料目录一、本旬计划完成情况 二、施工情况简述 1.预制构件单位、分部、分项工程划分 2.生产线开通情况 3.施工情况 4.工程质量情况 5.存在问题和打算 三、下旬计划安排 四、监理评述及要求 五、监理工作 （一）、确立预制工作监理工作目标 （二）本旬监理工作情况 六、中旬监理工作计划内容简介共6页 <br> <br> 3.施工情况 <br> 本旬共浇筑砼7次，未受到天气影响，平均1.4天浇筑一次，最大砼方量150 m3，浇筑时间8小时，最少砼方量19 m3，浇筑时间2.5小时。由于是开工初期，进度未要求太块，立足把基础打好，重点抓质量、程序、文明施工和安全。各生产线全部开通后，可保证每天浇筑一条线，最少10天浇筑8条线。 <br> 4、工程质量情况 <br> 开工前，项目部在预制厂进行了技术交底，预制厂对施工人员进行了安全技术交底。对进场的各种原材料和半成品按规定批次批量进行了复试，检测结果符合设计和规范要求。对各种构件的钢筋绑扎、模板支立均进行了隐蔽和分项工程验收。砼构件外观表面缺陷在控制状态中，起吊按设计强度的80%控制，龄期R,强度MPa。<br><br> <BR />