某一级公路第一次工地例会-监理综合管理

内容简介施工单位汇报： <br> 介绍本工程施工期间工地主要管理人员及职责范围，陈述施工准备情况及施工进度计划安排。 <br> 二、监理代表发言 <br> 1、 工程质量的监理：工程质量目标为优良工程。 <br> （1）各标段将单位、分部、分项工程划分好，各项工程开工前必须先报开工报告，审批同意后才可以开工。开工报告中要说明施工时间、人员、设备、材料、试验等。 <br> （2）监理对工程施工过程中的巡查和旁站制度，施工单位要主动配合工作，对检查指出的问题要及时安排整改，对混凝土浇筑等要求旁站的，施工单位的质检人员必须在现场，否则监理人员可以要求停止施工。 <br> （3）每道工序或每个分项、分部工程完工后，施工单位必须先自检，自检合格后再填报检单，通知监理人员到场检测，监理检测合格后才可以进入下道工序，只有检测合格的工程才可以计量。 <br> 总之，不合格的材料不许进场，更不许使用；不合格的工程不签字验收；不签字验收的工程不予计量。 <br> 当前应做的工作： <br> 1、项目开工报告尽快报驻地办审批，分部工程的开工报告也要抓紧报批。 <br> 2、 各标段将第一个月的施工计划报驻地办和指挥部。 <br> 3、 五标抓紧复测工作，尽快将复测结果报驻地办。 <br> 4、 各项目部要对施工班组进行素质审查，素质差的不能用。 <br> 5、 抓紧做标准试验。 <br> 6、将单位、分部、分项工程及施工单元的划分报来，便于资料的编制和整理。 <br> 三、设计单位代表发言 <br> 四、业主代表讲话 <br> （一）针对工地会议的意见 <br> 1、强调会议纪律，清点到会人员。 <br> 2、各单位汇报材料要有针对性。 <br> 3、第一次工地会议提前召开的原因：有些事要在会上强调落实一下，对提出的问题要有书面资料。 <br> 4、关于三标复测多出十多万方的问题，监理详细报一份给业主，并附一个详细的说明，业主和设计单位要再复核一下。 <br> <br><br> <BR /> <BR /> 第一次工地例会，10页，是会议记录内容，写的很详细，没有业主授权内容。写作格式，写作方法，开会形式可参考。