东莞市某供水管道工程监理会议纪要-监理综合管理

内容简介1、施工图在各工段开工前陆续提供。施工单位要以监理签发的施工设计图作为施工的依据。 <br> 2、PCCP管的铺设安装专业性强，要求高，每节管的位置是设定好的，安装管道必须按图对号入座，不能改动，此事要明确。 <br> 3、A7、A8标有两处管线要穿越老桥，没有参考资料，基础不明确，施工中碰到问题要及时与设计、监理联系确定解决方案。 <br> 4、各标段提出的地基处理问题，以设计图纸要求为准，与设计图纸出入较大的，与监理联系，安排专业地质人员来确定。 <br> …… <br> 1、一般性程序：①中标合同签订后及时发布工程开工令（开工时 <br> 间以监理签发的开工令为准）；②办理工程施工许可证；③办理质量监 <br> 督书；④进行和完善材料报验工作；⑤制定各项质量管理制度：强调各 <br> 工序开展“三检制”的制度的落实；砼施工要办理开仓证；⑥单元工程 <br> 完工后及时进行质量评定和资料整理工作。 <br> 2、主要监督内容：①各标段项目划分报批。②资质复核。③分部 <br> 工程验收。④重要隐蔽工程验收。⑤外观质量评定。⑥参与处理质量事 <br> 故或质量缺陷处理。⑦不定期到现场进行质量检查：质量保证体系和落 <br> 实情况；对原材料、中间产品、施工检测设施抽查。⑧质量行为监督： <br> 监理规划落实、监理细则的执行；质量体系的建立和落实情况；专业人 <br> 员持证上岗情况；“三检制”的制度的落实情况等。 <br> …… <br> 五、建设单位要求： <br> 本工程施工季节性强，工期紧，难度大，目前已进入汛期，大部分工段不能开工，处于施工间隙期，抓紧时间把准备工作做好。各标段根据招标图，抓紧做好施工方案（施工组织设计）；项目划分按每个标段为一个单位工程进行。使用表格已确定。以施工图为准进行施工，资料与进度同步跟进。有些具体问题到施工时解决。监理单位抓紧做好监理规划和监理实施细则。 <br> …… <br> 字数约2.5千字<br><br> <BR />