某煤矿电缆桥架敷设工程监理月报-监理综合管理

资料目录目 录 1、工程概况 2、本月工程形象进度 3、“三大”控制情况 3.1 工程进度控制 3.2 工程质量控制 3.3 工程计量与工程款支付 4、合同以其它事项的处理情况 4.1 工程变更 4.2 工程延期 4.3 费用索赔 5、本月监理工作小结 5.1 本月主要监理工作 5.2 有关本工程的意见和建议内容简介3、“三大”控制情况 <br> 3.1 工程进度控制 <br> （1）本月实际完成情况与计划进度比较 <br> 煤矿工业场地电缆桥架与动力线网工程，施工合同期为90天。本月施工过程中，建设单位排除了现场障碍物（原建筑物混凝土基础），电缆桥架基础部分完工，桥架钢构件制作完成，由于建设单位单位根据安全生产需要，又增补电缆桥架和电缆敷设长度。工程施工工期需要延长，具体工期建设单位与施工单位协商解决。 <br> …… <br> 3.2 工程质量控制 <br> （1）本月工程质量情况及分析 <br> 本月电缆桥架与动力线网工程的施工质量较好，施工单位的文明施工程度大有改善，但要在下月施工过程中继继续保持。 <br> （2）本月采取的工程质量控制措施及效果 <br> 本月监理人员对工程质量控制重点：基础施工和钢构件制作，监理人员采取旁站与巡视检查相结合的方法积极开展监理工作，对施工过程中发现的问题及时与建设单位、施工单位沟通解决。如进场的原材料、构配件，监理组织三方按设计及规范要求进行验收。重点检查合格证、材质证明文件、现场实测实量各项参数，符合要求方可用于工程，并及时办理材料报验手续。 <br> …… <br> 5、本月监理工作总结 <br> 5.1 本月主要监理工作 <br> （1）主持召开监理例会4次，对上周施工情况进行总结，按总进度计划分解分周计划进行施工安排，确保进度的科学性、合理性。同时通报施工中存在的问题，并要求施工单位及时处理。 <br> （3）监理人员对工程资料进行审查提出监理意见，施工单位按照监理意见进行整理，以保证工程资料与工程进度同步。 <br> …… <br> 字数约2.5千字<br><br> <BR />