海南省某市政公路工程监理月报（09年8月）-监理综合管理-筑龙工程监理论坛

内容简介一、 施工形象进度 <br> （一）道路工程：（共完成产值1658.1461万元，不含规费，税金等） <br> （二）排水工程：（完成清单工程量120.8164万元，不含规费.税金等） <br> 二、 工程质量 <br> 施工单位已建立三级质量检查体系，坚持“自检、互检、交接检”，在质检部自检合格的基础上，报监理进行验收，进行工程报验，坚持本工序未经检查验收不允许进行下道工序施工的原则。本月景观工程每天的浇水问题，水车经常出问题，不能有效的进行工作导致部分花木枯萎，没有达到施工要求。水稳层施工因养护不到位，造成部份水稳层质量达不到要求。 <br> 三、 安全管理 <br> 1、总监办加强了现场安全监理力度，以总监经常巡视、安全专监每天巡视、现场旁站监理员三级安全管理网络的形式进行监理。做到及时发现安全隐患，要求施工单位及时整改。总监要求监理人员不但要做好现场安全监理工作，同时要注意自身安全。 <br> 2、要求项目部严格执行项目部制定的安全生产规章制度，定期召开全体职工安全工作会议，经常性对职工进行安全教育培训，使职工提高了安全意识。 <br> 四、 本月监理小结 <br> 本月监理办根据工程施工的实际情况，采取事先预控，对进场的原材料及时进行见证取样抽检，督促各工种施工人员严格执行施工组织设计、施工方案、施工技术措施、施工操作规程；在施工过程中严格进行过程控制，及时提出存在的质量问题，要求整改；在混凝土浇筑和沥青砼施工过程中，认真核查后台计量，坚持24h旁站监理，准确记载原始记录。全体监理人员为工程的施工安全、质量控制、进度控制、组织协调各方关系，做了大量的工作。按照批准的施工进度计划进行分解，将实际工程进度与进度计划进行比较，找出未完成计划的原因和影响因素，及时督促施工单位在保证工程质量的前提下，按计划完成任务。 <br> …… <br> 七、监理机构建议 <br> 1、加强协调拆迁问题； <br> 2、安全施工，合理计划任务； <br> 3、做好项目工程形象组织； <br> 本月相关图表 <br> 工程量完成情况 <br> 承包人劳动力 <br> 承包人设备 <br> 监理人员考勤表 <br> 工程进度 <br> 晴雨表 <br> …… <br> 字数约3千字 <br> 编制于2009年8月<br><br> <BR />