内容简介七、监理控制工作的基本程序和制度 <br> 1.工程开工申请制度 <br> 当单位工程的主要施工准备工作已完成时,施工单位可提出《工程开工报审表》。经总监理工程师现场落实后报请业主同意并签复。 <br> 2.施工图纸会审及设计交底制度 <br> 图纸会审是为了尽可能的减少图纸错误、提高设计质量的重要手段,也是保证施工顺利进行的有效措施。对于分批分阶段提供的设计图纸还需分次组织会审。正式图纸会审前,施工单位应组织有关技术人员预审。总监理工程师应组织监理人员熟悉图纸,以便从技术经济角度分析图纸的准确性、合理性和可施工性,形成统一意见。正式图纸会审由建设单位组织。 <br> 设计交底由设计单位主讲,施工单位的项目负责人、各专业技术负责人参加。是在工程施工之前由设计人员对建筑特点、结构特点、施工技术和施工工艺要求等方面作详细介绍,便于施工单位做到心里有数,从而科学地组织施工和合理安排工序,避免发生技术指导错误和操作错误。 <br> 3.施工组织设计和施工方案报审制度 <br> 单位工程施工组织设计由工程承包单位根据施工图纸及实际施工条件负责编制。施工单位在开工前必须向监理申报施工组织设计,在每一个分部工程和主要分项工程和重要部位采用新材料、新工艺组织施工时均应报审施工方案。施工组织设计和施工方案未经总监理工程师审查同意,施工单位不得擅自施工。 <br> …… <br> 字数约4千字<br><br>
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