内容简介一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;织机构、人员及其分工;三、建设单位介绍工程开工准备情况;四、承包单位介绍施工准备情况;七、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题; <br> 五、 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求; <br> 建设单位和总监理工程师认为施工准备情况良好; <br> 海华监理总监理工程师王总监对施工单位提出以下意见和要求: <br> 1、参会人员有事可以请假,否则迟到或不到将根据有关文件采取罚款措施,所罚款项现场兑现; <br> 2、施工单位所应该提供的资料要在五天之内补充完善; <br> 3、监理工作依据和内容; <br> 4、特别强调安全施工管理,根据建筑业五大伤害内容,施工单位要重点控制人的不安全行为和物的不安全状态,从“人、机、料、法、环”全方位进行控制,做到以人为本、关爱生命; <br> …… <br> 字数约1.6千字 <br> 编制于2006年10月<br><br>
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