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[贵州]房建项目第一次监理例会会议纪要-监理综合管理-筑龙工程监理论坛

文件类型: doc
界面语言: 简体中文
运行环境: NT/2000/XP/2003/Vista
授权方式: [db:授权形式]
软件大小: 19.00KB
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资料类型: [db:软件类型]
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软件简介: 内容简介四、 主要工作手段: <br> 1、 工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。 <br> 2、 通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度控制。 <br> 3、 监理检查各种计划的执行情况。 <br> 4、 监理通知单。 <br> …… <br> 2、针对项目施工的准备工作 <br> 施工组织设计(方案)报审:施工组织设计(方案)时,填写施工组织设计报审表,监理单位审核后签认确认,做为施工的主要依据,不得擅自更改。 <br> …… <br> (二)、施工阶段的监理程序和要求 <br> 1、图纸会审制度 <br> 图纸会审是质量、投资、进度控制的一个主要手段,施工单位必须高度重视,施工单位应详细阅读图纸,特别是要对一些细部构造节点、做法、尺寸等一一核对,同时应考虑有关的施工方法和施工工艺,做到与施工相结合。提出图纸中存在的问题。图纸会审时应做好记录,填写记录卡。 <br> …… <br> 六、不合格工程的处理 <br> 监理工程师通过巡视、检查、验收等手段,发现工程中存在质量问题下发《监理通知单》,施工单位接到通知单后要积极组织对工程质量的整改。整改完成后进行自检,做好检查记录,填写《监理通知回复单》及《复验申请表》报监理单位进行复检,复检合格后监理单位签字确认。对于重大隐患的问题,施工单位要上报整改方案,包括整改措施及最终完成时间等,报监理单位和建设单位审查批准后实施。 <br> …… <br> 共11页<br><br> <BR />
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