[合肥]公租房工程监理月报-监理综合管理-筑龙工程监理论坛

内容简介对进度完成情况及采取措施效果的分析，存在以下原因： <br> 1）中铁xxxx局组织机构不完善，现场管理人员、劳务人员数量较少，不满足现场施工要求； <br> 针对现场施工的延期，施工单位应立即采取有效措施，一方面完善现场的组织机构，另一方面应积极组织劳动力入场，将延误的工期赶上去，加快现场的施工进度，确保各单位工程的节点目标，最终确保整体工程的进度目标。监理部将全面分析施工单位编制的月、周施工进度计划的合理性、可行性，加强现场监理员管理力度，在严格履行工序报验手续的同时，加强巡视、平行检查及旁站监理，及时与建设单位、质监站联系，缩短验收时间，尽量避免影响工期，同时严格审核工程资料，做到严格监理的服务态度。 <br> …… <br> 本月采取的工程质量措施及效果： <br> 为达到本工程质量控制目标，工程建设过程中监理人员综合应用管理、经济、技术、组织、合同等措施，利用各种科学手段和先进的管理方法，进行质量控制。 <br> …… <br> 本月监理工作小结 <br> 1、本月监理工作情况： <br> 1）监理经常巡视现场，发现问题，及时通知施工单位并督促整改； <br> 2）工程关键部位施工（砼浇筑、防水施工等）进行全过程的旁站监理，并要求做好对成品的保护工作； <br> …… <br> 共7页，编制于2011年<br><br> <BR />