西安某仪器厂施工阶段监理工作技术交底-监理综合管理-筑龙工程监理论坛
| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
19.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 软件简介： |
内容简介施工准备阶段的主要监理工作 <br> 1、在图纸会审及技术交底前，监理方熟悉研究设计文件，并对施工图中存在的问题，通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议，并留存相应的记录，参加由建设单位组织的设计技术交底会，对于建设方起草的设计技术交底会的纪要，项目总监予以签证。 <br> …… <br> 1、工地例会：一般情况下每周召开一次，参建各方参加。为提高和保证会议效率，各方应提前做好会议准备工作。工地例会监理方应记录好会议内容，并起草例会纪要，经各方会签后下发执行。 <br> …… <br> 4、施工过程中的质量控制工作 <br> 1）在工程施工过程中，施工方需要对已经批准的施工组织设计调整、变更、补充时，须上报专业监理工程师审核，并由总监签认。 <br> …… <br> 5、施工过程中的进度控制 <br> 1）施工方应将工程施工总进度报送监理方和建设单位。由总监审核批准，施工方依据已经批准的总进度计划编制年、季、月施工进度计划，报监理方审批。当工期较紧或监理方和建设方认为有必要时，施工方还应编制周进度计划。 <br> …… <br> 对本工程的建议：为确保按期完成工程建设任务，减少质量安全方面的问题，提高监理工作质量和效率，建议组成项目监理机构总监牵头、建设单位现场代表、施工单位项目经理、技术负责人参加的联合质量安全检查小组，每月至少进行一次工程安全、进度、质量大检查，并进行量化评比，对前一名通报表彰，优胜流动红旗、现金奖，最后一名，进行通报批评，并给予适当经济处罚，使整个工地形成一个比学赶帮超的良好局面。 <br> …… <br> 共10页，5000多字<br><br>
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