[河南]道路工程监理月报（附表格）-监理综合管理-筑龙工程监理论坛

资料目录一、工程概况 二、项目组织系统 三、工程形象进度 四、工程质量 五、安全文明施工 六、工程计量与工程款支付 七、合同管理情况 八、气象数据 九、监理内部工作 十、本月监理工作小结 附：1.各类监理统计表 2.气象记录表内容简介本月采取的措施及效果： <br> 1、在每次监理例会上，监理单位都在督促各施工单位加大协调力度，发挥自身的能动性，要与当地村委和建设单位及拆迁办多联系、多沟通、多协调，要想尽一切办法，加快进度，保证质量，合理安排工作，争取早日完工。 <br> 2、安全文明施工工作也要按要求做好、做到位。要求各施工单位建立健全安全保证体系及安全领导小组，要落实到人，并发挥作用。要将安全、质量、进度同时抓，一丝不能松懈 <br> …… <br> 本月工程质量及进度分析： <br> 1、质量预控措施：事前控制、事中控制及事后控制。发现质量问题和质量隐患口头通知整改及下发监理工程师通知单整改。 <br> 2、实施质量控制的具体方法、管理制度：项目监理部下发给各施工单位?施工现场管理办法?及巡视、旁站、平行检验和每周一次监理例会。 <br> 3、质量控制效果分析：各施工单位均能按照设计及规范的要求施工。遵照监理工程师的指令，出现问题及时整改 <br> …… <br> 安全监理控制要点： <br> 1、安全保证体系：督促各施工单位建立健全安全保证体系,落实到人并发挥作用。（内容详见：本月监理例会纪要）。 <br> 2、安全用电措施：各施工单位以将安全用电方案上报项目监理部。（详见：安全用电方案） <br> 3、应急救援体系与应急救援预案：要求各施工单位建立健全应急救援体系，并发挥作用…… <br> 共24页 编制时间2010年（附监理使用表格）<br><br>工地材料、构配件及设备进场检验情况表 <BR />