监理作业指导书监理大纲12-监理综合管理-筑龙工程监理论坛
| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
67.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
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| 软件简介： |
内容简介第一章 前言 <br> 第二章 监理项目概况 <br> 第三章 监理工作范围、目标和依据 <br> 第四章 监理组织机构、人员配备、岗位职责 <br> 第五章 监理工作内容、方法和措施 <br> 第六章 工程质量控制 <br> 第七章 工程质量通病分析及监理措施 <br> 第八章 工程进度控制 <br> 第九章 工程投资控制 <br> 第十章 安全文明施工控制 <br> 第十一章 合同管理、信息管理、资料管理措施 <br> 第十二章 工程组织协调措施 <br> 第十三章 重点、难点分析、处理方法及监理对策 <br> 第十四章 监理旁站计划 <br> 第十五章 监理工作制度 <br> 第十六章 监理设施 <br> 本监理大纲是我公司为取得本工程监理任务而编制的项目监理文件，主要是为了让业主及各位评委了解我公司对本项目的监理思路、监理方法、监理组织、监理措施、实现业主投资目标和投资意图。我公司通过对项目的“四控制、三管理、一协调”，使投资、工期和质量在这个既统一又相互矛盾的目标系统中，达到最优的目标值。力争实现本工程的实际投资不超过计划投资，实际建设工期不超过计划建设工期，实际质量达到预期的目标和标准。 <br> 在中标后，我公司将结合施工图纸和承包单位的施工组织设计有关内容编写监理实施细则。 <br> 一、 监理工作范围： <br> 本工程土建、水电施工阶段四控制、三管理、一协调及保修阶段监理。 <br> 二、 监理工作目标： <br> 1. 工程质量控制目标：分部项工程质量验收批，必须做到消除质量通病，确保工程无渗漏。 <br> 2. 工程投资控制目标：投资控制的基本原则是监理工程师必须熟悉承包商标函内容和计量规则，严格合同管理，控制设计变更和变更过程中的临时签证，防止索赔。造价必须控制在中标施工合同内。 <br> 3. 工程进度控制目标：控制在业主与承包商签定的合同工期内，达到竣工目标，并分阶段针对施工进度计划的实施情况，及时提出调整意见。按计划进度及实际情况不断纠偏、适时调控，对工期做到动态控制，保证在合同期内达到竣工目的。 <br> 监理组将认真妥善保管和使用好建设单位提供办公、交通、通迅设备，自备计算机辅助管理，应用江苏省监理软件系统（SRIBS2.2）配备足够的检测工具和数码相机实录关键部位实际状况，详见总目录－重要测试设备表，我公司与苏州市建设工程质量检测中心有长期合作协议，必要时可委托测试。 <br> 56页<br><br>
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