1. 总则2. 作业指导对象3. 高级装修工程监理依据4. 高级装修工程监理作业手册……施工准备阶段的监理工作4.2.1.1 熟悉合同文件总监理工程师首先组织全体监理人员在监理工作实施前,对组成该项目的合同文件进行全面了解、熟悉,并监督施工单位按合同已确定的事项进行施工,提醒建设单位完成他们的合同责任,并协调各方面的合同履行工作。4.2.1.2 审核设计图纸,做好图纸会审在设计交底前,总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。项目监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会,总监对设计技术交底会议要进行签认。……质量事故的处理(1)一般施工质量事故:总监应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案,项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。(2)重大施工质量事故:总监须在事故发生后24 小时内向建设单位、监理主管部门及有关方面报告,参与有关部门组织事故处理的全过程,并负责检查监督实施及验收签证。总监还应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。……共22页。
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