内容简介主要内容: <br> 本资料主要为了规范各项目监理部《工作月报》的编制、审核、报送工作;提醒督促项目监理部对自身工作进行定期梳理,及时完成好相关工作;为项目监理部和公司提供一个沟通交流的平台和渠道,有利于公司及时了解项目信息,协助项目解决问题、困难,做好风险控制。 <br> …… <br> 工作月报基本规定 <br> 1、项目监理部《工作月报》由总监理工程师组织编制,经总监理工程师审批签字后报送公司工程部,总监理工程师对《工作月报》准确性、完整性负责。 <br> 2、项目监理部必须认真、实事求是的填报“工作自查情况表”,尤其是工程质量、安全、监理费等方面存在的重大问题及建设单位意见等应如实报告。要详细报告存在的问题及情况分析,如隐瞒不报,公司将严肃处理。 <br> 3、项目监理部应每月编制值班计划(详见附表2),并作为附件随上月工作月报一并报送。 <br> …… <br> 工作月报时间要求 <br> 1、工作月报中统计填报的内容是一个自然月中项目监理部的工作情况,即当月一号至月末最后一天。 <br> 2、本月的工作月报应于下月1号至5号编制,并于5号17:00前在OA系统中填写“工作月报审批表”报送至公司工程部;如1号至5号均为法定节假日,则可顺延至假期结束后第一个工作日17:00前完成报送。 <br> 3、项目监理部《工作月报》报送的及时性、内容及格式的准确性将纳入到项目总监理工程师绩效考核指标中,具体考核方法另见《总监理工程师绩效考核指标》。 <br> …… <br> 共14页,编制于2015年。<br><br>
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<BR /> 本资料由知名监理企业编制,对监理部《工作月报》的编制、审核、报送工作提供了参考,方便大家以后对月报的编写。编制详细可参考价值高
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