内容简介监理单位: <br> 一、监理公司情况介绍: <br> 二、监理的会议制度: <br> 1.监理例会参加单位及人员: <br> 监理部全体监理工程师;建设单位驻工地代表及有关人员;施工单位生产经理,安全、质量、技术负责人;分包单位负责人。 <br> 2.监理例会召开时间及地点: <br> 3.每次监理例会内容: <br> 上周施工情况,下周工作安排,生产安全情况,上周例会议定事项的落实情况,说明未完事项原因,现场需要协调的问题。 <br> 4.监理例会程序: <br> (1)监理例会由总监或总监代表主持。 <br> (2)首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况,安全生产及质量情况,检查上周计划的完成情况,下周计划安排,分析未完成计划的原因及对策等,施工单位其他人员补充。 <br> (3)各专业监理工程师就各自分管工作发言。 <br> (4)总监代表总结。 <br> (5)由监理单位整理会议纪要,会签后于次日下发与会各方。 <br> 三、监理方承诺:根据工程的实际需要,可安排监理人员24小时全天候为施工现场服务。监理单位可以随时调整甲方不满意的监理人员。对施工现场采取巡视、平行检验,以及对重点部位和关键工序按照规定实施旁站监理等手段进行监理。 <br> …… <br> 字数约4.7千字 <br> <br> [b][color=red]主编推荐:[/color][/b][URL=http://down6.zhulong.com/tech/detailprof737198JL.htm]北京某商业广场项目监理例会会议纪要(全套87次)[/URL]<br><br>
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<BR /> 对于总监在第一次工地会议讲话有一定的指导性,可根据具体工程加入相关信息,格式完整,可供参考。
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