[江西]除险加固工程监理月报-监理综合管理-筑龙工程监理论坛

资料目录目 录 1．施工单位现场情况…………………………………1 2．工程质量控制情况…………………………………2 3．工程进度控制情况…………………………………3 4．工程投资控制情况…………………………………4 5．施工安全及文明工地创建情况……………………5 6．合同管理情况………………………………………6 7．监理工作小结………………………………………7 8．存在问题及有关建议………………………………8 9．下月工作安排………………………………………9内容简介工程质量 <br> 1、 监理部在施工过程中始终把工程质量当作首要工作来抓,坚持检测、报验制度,对重要部位和隐蔽工程进行全过程的旁站监理.对于隐蔽工程在进行下道工序前,必须进行联合验收签证。溢洪道倒虹管基础和桥基础开挖后，监理部组织了设计单位、施工单位、地堪单位和建设单位对溢洪道倒虹管基础和桥基础进行了联合验收签证，主坝帷幕灌浆工程监理部和项目部多次召开专题会议，按照施工规范和设计要求对帷幕灌浆先导孔做压水试验，现场做压水试验来确定帷幕灌浆的底高程。 <br> …… <br> 监理工作小结 <br> 1、xx水库除险加固工程本月进度慢,主要因为雨天多和施工单位管理水平差两个原因影响。 <br> 2、施工单位所进场的原材料砂卵石质量较差,主要是含泥量较大和卵石级配差这两个方面影响砼质量,监理部发出监理通知要施工单位把不合格原材料清理出场,施工单位按照我方要求执行。 <br> 3、监理部每月坚持开监理例会把工程上的一些问题和一些建议和意见及时和参建各方讨论以便工程的顺利进行，“百年大计，质量第一”。在工程施工过程中，要求监理一直把质量管理工作放在第一位。监理部按照职责范围将监理人员定岗定位，明确责任，始终抓好质量工作。在实际工作中，主要通过强化监理部的内部管理，对施工单位从制度和方法上进行管理，来实现质量控制目标。 <br> …… <br> 共10页<br><br> <BR />