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智能化弱电施工组织设计方案(最全)-电气施工方案

文件类型: doc
界面语言: 简体中文
运行环境: NT/2000/XP/2003/Vista
授权方式: [db:授权形式]
软件大小: 581.50KB
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资料类型: [db:软件类型]
软件登陆: jian
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软件简介: 1.工程内容成都XXXXXXXXXXXXXXXX公司投资的“XXXXX高层住宅楼” 智能化弱电集成系统工程,位于:成都市XXXXXXXXXXXXX,总建筑面积108288㎡,小区总户数为XXX户。根据甲方要求,本次能化系统弱电集成系统工程包括以下八个项目:① 电话户线系统;② 宽带网络系统;③ 光纤电视网络系统;④ 楼宇黑白可视对讲系统( 含一键报警系统、单元门禁系统 );⑤ 电视监控系统;⑥ 周界红外线报警系统;⑦ 电子巡更系统;⑧ 停车场IC卡管理系统;⑨ 背景音乐系统;⑩ 楼宇BA自控系统。2.总工期要求按总体建设工程基本要求,以及贵单位针对本项目工程的计划、要求,总承包施工单位施工进度要求,制定相应的工期计划,并保证按计划施工,按期保质完成本工程。本工程工期要求:500日历天。要求质量标准:优良。
第一章编制依据 51.施工组织设计的指导思想 52.编制范围及内容 53.施工组织设计编制技术依据 6第二章工程概况 71.工程内容 72.总工期要求 7第三章工程实施组织计划 81.工程进度安排 82.项目管理机构的组建 92.1项目管理层——工程项目经理部 92.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 103.施工组织机构框图 103.1公司组织机构框图 103.2项目管理人员岗位职责 113.3.施工组的职责 124.施工组织计划 124.1工程组织 134.2工作流程 134.3规章制度 145.项目管理机制 156.施工项目的高效运作机制 156.1明确项目经理部的责、权、利 156.2树企业形象,创工程精品 167.保证施工项目高效运作的措施 168.工程施工准备 178.1施工技术准备 178.2主要施工工具准备 188.3劳动力计划安排 188.4.施工的临时设施 209.材料组织与管理 20第四章工程质量管理 221.组织工作管理 222.进度控制管理 223.项目实施管理 224.风险管理 235.质量控制管理 236.项目文档管理 24第五章施工部署及组织管理 251.工程总体布置 251.1本工程的施工指导方针 251.2施工组织安排 251.3做好设备单机和总调试。 262.施工技术准备 263.施工准备 264.施工项目做好与业主的配合措施 265.施工项目做好与监理的配合措施 276.施工项目做好与设计院的配合措施 287.做好与土建施工单位的配合措施 28第六章系统安装及施工 301.电话户线系统施工方案 301.1系统配线施工要求 301.2电话插座安装 311.3电话分线盒的安装 312.宽带网络系统施工方案 312.1施工前的准备工作 312.2线缆桥架施工 332.3管道施工 342.4线路敷设 362.5设备安装 372.6系统的安装调试 403.光纤电视系统施工方案 433.1安装调试概述 433.2分配网络的安装和施工 433.3系统总调试 444.楼宇对讲系统施工方案 444.1楼宇对讲系统设计和安装要求 444.2电缆敷设 454.3系统调试 455.电视监控系统施工方案 455.1一般要求 455.2电缆敷设 465.3前端设备的安装 465.4供电与接地 475.5监控系统的调试 486.防盗报警系统施工方案 506.1前端设备的安装 506.2报警系统的测试 506.3报警系统的调试 517.停车场管理系统施工方案 517.1停车场管理系统的部件安装 517.2停车场管理系统的调试 538.门禁管理系统施工方案 568.1前端设备的安装 568.2门禁系统的调试 588.3软件调试 599.背景音乐及会议系统施工方案 609.1背景音乐特点 609.2背景音乐系统设计方案 6010.楼宇设备自控BA施工方案 629.1变配电检测系统 629.2公共照明控制系统 62第七章质量保证措施 641.施工项目质量控制措施 641.1施工项目质量控制阶段 641.2施工准备阶段 641.3施工过程中的质量控制 651.4施工后的质量控制 652.施工项目质量控制具体内容 653.安装工程质量达优的保证措施 66第八章工期保证措施 681.施工工期控制方法 682.施工工期安排及保障措施 68第九章安全生产保证措施 691.安全生产组织管理体系及职责 692.安全防范重点 693.安全措施 704.坚持安全管理六项原则 705.安全管理措施 71第十章文明施工措施 73第十一章成品保护措施 74第十二章工程的培训及售后服务 751.用户培训 752.工程售后服务方案 763.紧急异常情况的及时处理 77附表8.1 拟投入的主要施工机械设备表附表8.2 劳动力计划表附表8.3 施工进度计划表附表8.5 临时用地表附表8.6 项目管理机构配备情况表附表8.7 项目经理简历表附表8.8 项目技术负责人简历表
大楼公司组织机构框图施工工具准备项目组详细人员配备清单如下感应线圈门禁系统调试流程






通过楼宇自控系统(BAS)对大厦内所有建筑设备采用现代化技术进行全面有效的监控和管理,可建立统一的的管理系统,实现大楼内机电设备的数据共享、数据分析和远程监控,确保大厦内所有设备处于高效、节能、最佳运行状态,提供一个安全、舒适、快捷的工作环境,并达到方便大楼物业管理,节约能源消耗,减低大楼营运成本的目的。
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