08全国监理工程师考试概论监理目标控制6-监理考试
| 文件类型： |
ppt |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
44.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 软件简介： |
内容简介第一节 目标控制的概念
一、目标控制的原理
1、基本定义
控制是对现实目标的过程中出现或可能出现的偏差进行纠正，以保证目标实现的活动。
2、管理学中的控制职能
控制是管理的一种重要职能，但更重要的是它是一种机制，能够接收管理对象内外部的有关信息，并依据既定的目标和标准对管理对象的活动进行检查、对比和监督，一旦发现偏差，就采取纠偏措施，确保目标的实现。
3、控制理论的诞生与发展
1）源于实践
2）1948年德国的维纳发表 控制论
控制论研究的是动物和机器内部的控制和通信的一般规律的科学，着重于研究上述过程中的数学关系，而不涉及过程内在的物理化学、生物或其他方面的现象。
1）输入
2）转换
实施的过程
3）输出
4）反馈
采集信息、信息处理、信息传输
5）纠偏
与计划或标准对比，如发现偏差，即予纠正。
a、已经发生的偏差
a）不让以后再发生
b）改正
b、可能发生的偏差
防止偏差发生
监理追求的工程建设目标
三大目标的协调统一，实现系统的最优
1）投资目标
① 控制项目的全部投资
② 控制方法
兼顾项目的进度和质量
立足于项目全寿命的的投资和效益
2）进度目标
① 项目的交付使用时间
② 控制方法
建设的全过程
建设项目的全方位
建设全部因素
组织协调是关键 PPT格式，41页
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