| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
18.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介一．对第一次工地会议重要性的认识 <br> 第一次工地会议，是建设项目施工阶段监理过程中业主项目管理机构、施工管理机构、监理机构间最早、最正式的互动场合，在这次会议上，业主项目管理机构、施工管理机构、监理机构要依据施工合同、监理委托合同、建设单位的工程管理制度、组织机构等，针对建设工程的技术经济目标，结合各自的管理特点，进行管理机制和操作程序的相互融合，构建以业主为核心的项目科学管理和利益的共同体，对建设项目施行有效的质量、进度、造价、HSE控制和合同、信息管理，构建灵活便捷的现场协调机制，按建设项目的总体部署顺利推进项目建设进程，实现建设项目的技术经济目标。 <br> …… <br> 二．第一次工地会议模式探讨 <br> 《建设工程监理规范》GB50319-2000和《石油化工建设工程项目监理规范》SH/T 3903-2004均对第一次工地例会内容做了如下详尽的规定： <br> 第一次工地会议应包括以下内容： <br> ◆建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工； <br> ◆建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； <br> ◆建设单位介绍工程开工准备情况； <br> ◆承包单位介绍施工准备情况； <br> ◆建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； <br> …… <br> 5. 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。 <br> 业主管理机构负责人和监理机构总监，根据施工项目负责人的介绍，针对第四条要求的内容，结合现场准备情况与项目管理要求不相符的部位，提出书面整改意见和要求，供施工单位迅速整改，使项目尽快具备开工条件。 <br> 6. 总监理工程师介绍监理规划的内容。 <br> 总监理工程师对监理规划的介绍，应说明以下内容，并提交书面文件： <br> （1）分部分项工程划分规则 <br> （2）分包单位、检测试验单位资质审核认定程序与要求； <br> （3）特种作业人员资格审核确认与管理办法 <br> （4）施工组织设计（专项施工方案）、HSE作业计划书报审程序； <br> （5）质量控制计划编制与报审的要求； <br> …… <br> 字数约3.8千字<br><br>
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