| 文件类型: |
doc |
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| 界面语言: |
简体中文 |
| 运行环境: |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式: |
[db:授权形式] |
| 软件大小: |
71.00KB |
| 软件等级: |
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| 资料类型: |
[db:软件类型] |
| 软件登陆: |
jian |
| 作 者 : |
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| 解压密码: |
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4点 |
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| 软件简介: |
资料目录目 录 第一章 工程项目概况 ………………………………………………………………………… 1.工程概述………………………………………………………………………………………… 2.工程项目组成及工程特点 …………………………………………………………………… 3.工程参建单位…………………………………………………………………………………… 4.质量目标………………………………………………………………………………………… 5.工期计划………………………………………………………………………………………… 6.投资计划………………………………………………………………………………………… 第二章 监理工作范围…………………………………………………………………………… 1.工程项目建设监理阶段………………………………………………………………… 2.工程项目建设监理范围………………………………………………………………… 第三章 监理工作内容……………………………………………………………………………… 第四章 监理工作目标 …………………………………………………………………………… 1.质量目标………………………………………………………………………………………… 2.进度目标………………………………………………………………………………………… 3.费用目标………………………………………………………………………………………… 4.健康、安全、环境管理目标………………………………………………………………… 5.监理归档资料管理目标………………………………………………………………………… 五章 监理工作依据…………………………………………………………………………… 第六章 项目监理部的组织形式………………………………………………………………… 1、监理组织机构…………………………………………………………………………………… 2.项目监理部组织机构框图 …………………………………………………………………… 第七章 项目监理部的人员配备计划…………………………………………………………… 1.项目监理人员一览表…………………………………………………………………… 2.项目人员配备的保证措施……………………………………………………………… 第八章 项目监理部的人员岗位职责…………………………………………………… 1.总监理工程师岗位职责………………………………………………………………… 2.总监代表岗位职责……………………………………………………………………… 3.专业监理工程师岗位职责……………………………………………………………… 4.信息监理工程师岗位职责……………………………………………………………… 5.专业监理员岗位职责…………………………………………………………………… 第九章 监理工作程序…………………………………………………………………… 1、开工审批程序…………………………………………………………………………… 2、工程暂停施工审批程序………………………………………………………………… 3、工程复工审批程序……………………………………………………………………… 4、施工组织设计审批程序………………………………………………………………… 5、图纸会审及设计交底工作程序………………………………………………………… 6、材料报验审批及材料见证工作程序…………………………………………………… 7、设备进场报验审批程序………………………………………………………………… 8、分部分项工程验收程序………………………………………………………………… 9、单位工程、单项工程中间验收程序…………………………………………………… 10、质量问题处理程序…………………………………………………………………… 11、工程月进度付款申请审批程序 ……………………………………………………… 12、工程延期申请审批程序 ……………………………………………………………… 13、工程变更审批程序 …………………………………………………………………… 14、索赔处理工作审批程序 ……………………………………………………………… 15、分包单位审核工作程序……………………………………………………………… 16、监理资料管理程序…………………………………………………………………… 17、工地例会……………………………………………………………………………… 18、工程竣工验收程序…………………………………………………………………… 19、工程保修工作程序…………………………………………………………………… 20、工程回访工程程序…………………………………………………………………… 第十章 监理工作方法及措施…………………………………………………………………… 1.质量控制方法及措施…………………………………………………………………………… 2.投资控制方法及措施…………………………………………………………………………… 3.进度控制方法及措施…………………………………………………………………………… 4.合同管理方法及措施…………………………………………………………………………… 5、HSE和文明施工管理方法及措施……………………………………………………………… 6.信息管理方法及措施…………………………………………………………………………… 7.组织协调方法及措施…………………………………………………………………………… 8.其它监理服务方法及措施……………………………………………………………………… 第十一章 监理工作制度………………………………………………………………………… 1.资质、资格审查制度 ………………………………………………………………………… 2.设计交底和图纸会审制度 …………………………………………………………………… 3.开、停、复工申请报告的审批制度 ………………………………………………… 4.施工组织设计、施工进度计划及施工方案的审查制度……………………………… 5.有关的施工、试验记录、计算书、质量证件审查制度 …………………………… 6.会议制度 ………………………………………………………………………………………… 7.工程洽商和设计变更的核签制度 …………………………………………………… 8.工程质量签认制度 …………………………………………………………………… 9.工程款支付制度 ……………………………………………………………………… 10.监理日记及监理月报制度…………………………………………………………… 11.监理信息资料管理制度……………………………………………………………… 12. 见证取样管理制度 ……………………………………………………………… 13.施工旁站监理制度……………………………………………………………… 第十二章 监理设施 ………………………………………………………………………内容简介按建设单位规定的程序,审核批准承包单位编制的设备材料供应计划,核查签认所有工程使用的材料、构配件和设备的质量,包括进口设备、材料的检验,并独立进行必要的测试和监控,按建设单位要求到制造厂进行设备验收(主要包括动设备、静设备、电气设备),协助建设单位进行设备材料的货源组织和询价工作,协助建设单位建立一套完整的设备材料控制体系,确保物资供应满足工程进度、质量、费用控制要求 <br> …… <br> 2. HSE和文明施工监理 <br> 2.1 HSE管理是对健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)的全面综合管理。HSE管理的目的是要最大限度地减少人员伤亡事故和最大限度地保障生命及财产安全。项目监理部HSE保证体系如下: <br> 2.2项目监理部在项目施工招投标阶段,协助建设单位拟定施工合同有关HSE条款,审查施工单位资质,协助建设单位选择合格的施工单位。项目监理部还将审核进入施工现场的各分包单位的HSE资质、能力的证明文件。 <br> 2.3 按照建设单位的有关要求和规定,建立、健全本项目施工现场健康、安全、环境、文明施工管理网络,建立由建设单位有关部门、项目监理部、设计单位、施工单位等组成的HSE管理委员会,落实各级安全、文明施工责任,全面管理现场的HSE工作。 <br> 2.4项目监理部内部实施HSE总监理工程师负责制,全面负责项目的HSE管理。同时落实全员安全、文明施工岗位责任制,并设置项目HSE专责监理工程师,负责项目监理全过程贯彻实施HSE策略,检查、督促、处理施工现场的安全隐患。项目监理部全体监理人员均负有各自的HSE管理职责。 <br> …… <br> 3.质量控制监理 <br> 3.1质量控制监理是通过完善的质量保证体系、有效的质量控制措施和先进的管理手段,依据本工程项目建设总体部署、监理规划、专业监理实施细则、施工组织设计(方案)以及监理公司的质量体系文件等有关质量保证文件要求, 通过监理工程师有计划、有组织地对项目的实体工程质量和质量保证文件的检查和审核,确保实现项目的质量监理目标。质量控制监理工作包括各项施工准备工作的质量控制、施工过程的控制以及在单项工程或整个工程项目完成后,对建筑施工及安装产品验收质量的控制。通过审核有关文件以及现场检查和试验等方法实现。 <br> 3.2质量控制目标的确定 <br> 工程开工前与建设单位商定该工程总的质量目标,确定质量保证措施、项目使用的标准规范。根据工期要求、投资情况及施工单位资质业绩,拟定各主要单位工程、子单位工程的质量控制分目标。协助建设单位将质量目标和保证措施列入施工承包合同,以确保该工程的质量保证体系满足工程总体质量目标的实现。 <br> …… <br> 字数约2.7万字<br><br>
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