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江苏省某综合楼工程监理规划-监理规划

文件类型: doc
界面语言: 简体中文
运行环境: NT/2000/XP/2003/Vista
授权方式: [db:授权形式]
软件大小: 53.00KB
软件等级:
资料类型: [db:软件类型]
软件登陆: jian
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软件简介: 内容简介三. 工程项目监理的范围和目标 <br> (一) 监理的范围: <br> 监理的范围为××大楼三期工程的土建、装修、水、电安装部分的质量、进度、投资控制。 <br> (二) 监理的目标: <br> 1. 投资控制目标:600万元。 <br> 2. 工期控制目标:12个月。 <br> 3. 质量控制目标:市优质。 <br> …… <br> 专业监理工程师: <br> 1. 组织制订专业或各子项的监理实施计划或监理实施细则,经总监批准后组织实施。 <br> 2. 建立目标控制系统,组织落实控制工作流程、方法,使本专业各子项目标处于受控状态。 <br> 3. 审查承包商提交的施工方案和施工技术措施,签证申请、设计变更、工程预算等,并提出审核意见报总监批准后执行。 <br> 4. 及时发现和预测工程施工问题,核对本专业关键部位,重点分项的施工是否符合设计图纸和合同要求。 <br> 5. 施工中出现有缺陷的工艺或材料,发出补救的指令并及时报告总监。 <br> 6. 保存所有的测量、试验、检查记录,计量已完成工程量并鉴定工程质量。 <br> 7. 参与有关分部分项工程检查验收,主持本专业工程验收、试车,直至达到正常的使用功能要求。 <br> …… <br> (三) 质量控制: <br> 1. 质量控制的目标: <br> 本工程质量控制目标为业主与施工单位合同确定的市优质工程质量等级。 <br> 2. 施工质量控制及流程: <br> (1) 基本责职: <br> 确定各工序、工艺质量验收标准;检查验收用于本工程材料、构件、半成品、成品和设备;处理工程质量问题和事故;现场工序验收、阶段性验收及初验;定期向业主报告工程质量状况。 <br> (2) 组织措施: <br> 落实质量控制者责任;制定质量控制工作流程;制订“隐检”、“旁站”、“见证”等质监制度。 <br> (3) 技术措施: <br> 审查承包商施工组织设计和各种施工方案,尤其对重要部位和施工难点制定预期控措施;审查承包商质量保证体系;审查本工程所用的材料、构件、半成品、制品、设备的出厂证明,合格证或质量保证书,必要时进行检查与试验;审查施工机械是否满足工程施工要求;核定材料试验报告;核定材料试验报告;审查、会签技术核定和设计变更;处理质量问题和事故;推荐采用新工艺、新材料,提高施工质量,降低工程造价。 <br> (4) 经济措施: <br> 行使质量否决权,协同进度、投资控制人员控制工程质量。 <br> (5) 质量控制表格 <br> 执行江苏省建设工程质量监督站“单位工程质量检验评定资料”(1998年5月18日)和江苏省建设委员会“1998年3月施工阶段监理现场用表(含修改版) <br> …… <br> 字数约1万字<br><br> <BR />
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