| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
58.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
资料目录目 录 1 、 工程项目概况 …………………………………………………………3 2、 监理工作依据 …………………………………………………4 3、 监理范围和目标 …………………………………………………5 4、工程进度………………………………………………………6 5、工程质量……………………………………………………………13 6、工程造价………………………………………………………… 32 7、工程合同…………………………………………………………… 38 8、信息管理……………………………………………………………… 39 9、工作协调……………………………………………………………… 39 10、安全管理……………………………………………………………40 11、环境保护、水土保持和文明施工……………………………………41 12、项目监理机构的组织机构……………………………………………42内容简介1.1.3 工程建设规模： <br> （1）以小流域为单元，进行山、水、林、田、路综合治理、开发，调整土地利用结构，合理开发利用水土资源，重新分配降雨径流，使水资源的利用达60%以上，综合治理水土流失面积19.81km2，水土流失的综合治理程度达100%。 <br> （2）坡面水系工程：建设蓄水池24口，截、排灌沟渠4.58km，沉砂池46个，作业便道3.23km。 <br> …… <br> 5.3质量控制方法 <br> 5.3.1质量控制方法 <br> 1. 预防：分项工程施工方案未经批准、开工条件不具备不得批准开工；施工过程中实施工艺和方法与方案有实质性不符，必须及时制止。 <br> 2. 旁站：对于重点项目和关键环节，返工造成的损失较大或难以事后通过检测确定其质量状况的应进行旁站监理。 <br> 3. 验收：对工程实施以检验批验收为基础的分项工程验收制度。 <br> 4. 试验与检测：按照规定的项目、频率和方法进行试验和检测，为工程质量验收和评定提供基础依据。 <br> 5. 测量：按照规定的项目、频率和部位，对工程定位进行抽查，为工程质量验收和评定提供基础依据。 <br> 6. 指令：对承包单位违反合同文件的一般施工行为或质量后果，及时发出监理指令给予纠偏、整改或制止。 <br> 7. 暂停工程：对承包单位严重违反合同文件的施工行为或恶劣的质量后果，及时发出暂停施工指令，防止后果进一步恶化。 <br> …… <br> 6.4造价控制手段 <br> 6.4.1负责造价控制监理工程师，深入施工现场进行工程量核查，审核、签认验工计价。 <br> 6.4.2严格审核制度，充分发挥我方人员施工统计、计价经验丰富的优势，从维护建设单位的经济利益出发，尽可能地减少因设计不合理而造成的工程量偏差，以达到造价控制的最佳效果。 <br> 6.4.3超前预测可能出现的自然灾害、地质变化和外部影响因素，尽量减少设计变更。 <br> 6.4.4对不符合质量标准的工程，未经返工处理达标前不予验工。 <br> 6.4.5建立验工计价台帐，每季向建设单位报告一次，每年末与承包单位核对清算一次。 <br> 6.4.6因施工组织方案调整而增加的造价控制工作，公司将视情况增派造价监理人员。 <br> …… <br> 字数约7.3千字<br><br>
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