| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
206.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
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| 下载地址： |
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| 软件简介： |
资料目录监理大纲目录 第一章 工程基本情况及监理工作目标、范围 1. 工程概况 2. 资金状况 3. 监理目标 4. 监理范围 第二章 组织管理方案 1. 现场人员组织机构图 2. 监理部人员资质情况表 3. 监理人员职责 4. 监理人员职业道德和工作工作纪律 第三章 工期控制 1. 工程工期控制目标 2. 进度控制的监理工作内容、原则和程序 3. 进度控制的监理工作措施 第四章 质量控制 1. 工程质量控制目标 2. 原材料质量控制措施 3. 事前质量控制措施 4. 事中质量控制措施 （含隐蔽工程、技术措施、测试手段等） 5. 事后质量控制措施 第五章 造价控制 1. 工程造价控制目标 2. 施工阶段投资控制的监理工作方法和措施 3. 工程变更的管理方法 4. 费用索赔的处理方法 第六章 组织协调管理 1. 协调管理的内容和任务 2. 协调管理的分类 3. 协调管理工作的方法 4. 与项目参建各方的关系 第七章 安全与文明施工控制 1. 安全控制措施 2. 文明施工措施 第八章 合同与信息管理控制 1. 合同管理措施 2. 信息管理措施 第九章 现场旁站监理措施 1. 工程监理旁站部位的设置 2. 设置本工程的基本旁站部位/过程 3. 旁站监理措施 4. 旁站监理人员的主要职责 第十章 监理工作基本程序 1. 工程进度控制的基本控制 2. 工程质量控制的基本程序 3. 工程投资控制的基本程序 4. 合同管理的基本程序 5. 信息管理的程序 第十一章 拟用于本工程施工监理的主要检测设备表 第十二章 廉政记录内容简介3.进度控制的监理工作措施 <br> 3.1 技术措施 <br> 3.1.1 审批承包单位所拟订的各项加快工程进度的措施。 <br> 3.1.2 向建设单位和承包单位推荐先进、科学、合理、经济地技术方法和手段，以加快工程的进展。 <br> 3.2 组织措施 <br> 3.2.1 落实监理部的进度控制人员，明确任务和职责，建立信息收集、反馈系统。 <br> 3.2.2 进行项目和目标的分解（按项目实施各阶段、单位或单项工程，按建设年度等）。 <br> 3.2.3 建立进度协调组织（建设单位、承包单位监理等的组织体系）和进度协调工作制度。 <br> 3.2.4 在项目实施过程中，检查和调整有关组织关系，使其适应进度控制工作的要求。 <br> …… <br> 3. 事前质量控制措施 <br> 3.1 对施工图进行认真审查，预先发现施工图的不足和失误，提出完善和整改的具体意见。 <br> 3.2 根据招标文件及合同条款规定，掌握和熟悉质量控制的技术依据，审查分包单位的资质并由项目总监签署《分包工程资格报审表》； <br> 3.3 工程所需原材料、半成品的质量控制，施工机械的质量控制： <br> 3.3.1 业监理工程师应接受承包单位在采购主要施工装修材料，设备建筑构配件定货前，提出的样品（或看样）和有关定货厂家及单价等资料的申报，在确认符合控制要求后书面通报建设单位，在征得建设单位同意后方可由项目总监签署《建筑材料报审表》和《主要设备选型报审表》。 <br> …… <br> 隐蔽工程检查验收 <br> 隐蔽工程施工前，先由承包商自检，初检合格后在隐蔽和中间验收48小时前通知监理工程师。通知包括承包商自检记录，隐蔽和中间验收的内容，验收时间和地点。 <br> 工程质量事故处理 <br> 质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查（详见公司关于《工程质量事故、工程质量问题调查报告制度》）。 <br> …… <br> 共64页<br><br>
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