[北京]大型公共建筑工程投标监理大纲（300页）-监理大纲
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地区：北京建筑功能：商业建筑建筑高度：高层监理范围：施工准备阶段监理,施工阶段监理,验收保修阶段重点难点分部分项工程：地基与基础工程,主体结构,装饰装修,给排水工程,暖通工程,电气工程,幕墙工程监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调监理流程图：10~20编制时间：2011年资料目录目 录 1 编制依据 1 1.1 主要法规 1 1.2 主要规范、规程 2 1.3 其他依据 3 2工程概述 5 2.1工程基本情况 5 2.2 工程特点 5 3监理服务范围及服务内容 7 3.1 监理服务范围 7 3.2 监理工作内容 7 4工程项目监理目标 5 4.1 工程项目质量控制目标 5 4.2 工程项目进度控制目标 5 4.3 工程项目投资造价控制目标 5 4.4 其他项目控制目标 5 5工程重点难点分析和监理对策 6 5.1 基坑支护工程重点难点和监理对策 6 5.2 防水工程重点难点和监理对策 6 5.3 结构工程重点难点和监理对策 6 5.4 幕墙工程重点难点和监理对策 7 5.5 装修工程重点难点和监理对策 7 5.6 通风空调工程重点难点和监理对策 8 5.7 电梯安装工程重点难点和监理对策 9 5.8 协调工作重点难点和监理对策 9 5.9 工期控制重点难点和监理对策 11 5.10投资控制重点难点和监理对策 12 5.11安全生产管理监督的重点和对策 12 5.12工程环境管理的重点和监理对策 13 6工程项目监理工作策划 14 6.1监理工作依据 14 6.2监理工作指导思想 14 6.3监理强制性条款监督实施方案 15 6.4旁站监理方案 18 6.4.1旁站监理制度 18 6.4.2旁站监理范围和内容 19 6.4.3旁站监理工作程序 19 6.4.4旁站监理人员岗位职责 20 6.4.5旁站监理质量控制要点 20 6.4.6旁站监理资料管理 25 6.5工程创优方案 25 6.5.1 工程创优管理内容 25 6.5.2结构工程创精品措施 26 6.5.3 装修工程创优措施 33 6.5.4 建筑电气安装工程创优措施 35 6.5.5 给排水及暖通工程创优措施 37 6.6监理工作计划 39 6.6.1施工及施工准备阶段监理工作计划 39 6.6.2保修阶段监理工作计划 40 7 监理工作流程 41 7.1 监理工作程序的划分 41 7.2 监理工作总程序 42 7.3 施工准备阶段监理工作程序 43 7.3.1工程开工控制程序 43 7.3.2工程测量放线控制程序 44 7.3.3施工组织设计（施工技术方案）审查程序 45 7.4 施工阶段监理工作程序 46 8 企业优势在本项目中的发挥 47 8.1 本公司监理服务的特色 47 8.1.1 为业主提供多项增值服务 47 8.1.2 实行严格的工作考核制度 47 8.1.3 应用电子计算机管理，投入先进的检测设备 48 8.1.4采用三控把关，实现有效控制 48 8.2本项目监理延伸服务措施 48 8.2.1 项目投资咨询服务 48 8.2.2工程材料设备咨询服务 49 8.3技术难点及质量通病的解决措施 52 8.3.1 钢筋混凝土工程中的质量隐患及解决措施 52 8.3.2防水工程中的质量隐患及解决措施 53 8.3.3外墙保温工程中的质量隐患及解决措施 53 8.3.4砌体工程中的质量隐患及解决措施 53 8.3.5门窗工程中的质量隐患及解决措施 53 8.3.6埋地管线工程中的质量隐患及解决措施 54 8.3.7园林景观工程中的质量隐患及解决措施 54 9 工程项目监理组织机构、人员配备、职责及前期准备 55 9.1 项目监理部组织机构 55 9.2 项目监理部人员配备 56 9.3 项目监理部人员职责分工 57 9.3.1 项目监理部的职责 57 9.3.2 总监理工程师的职责 57 9.3.3 专业监理工程师的职责分工 57 9.3.4 监理员的职责分工 57 9.4 施工前期的监理准备工作 58 9.4.1建立工作制度 58 9.4.2监理工程师上岗前的培训 59 9.4.3 现场办公设备的配备 59 9.4.4施工现场检测工具配置 59 9.4.5熟悉、审核图纸 60 9.4.5准备相关资料 61 9.4.6收集工程施工区域内地下情况资料 61 9.4.7 编制监理大纲、监理实施细则 61 10 监理主要工作制度 62 10.1 技术审查工作制度 62 10.1.1 设计文件、图纸审查制度 62 10.1.2 施工组织设计（施工方案）审定制度 62 10.1.3 动工报告审批制度 62 10.1.4 施工进度计划审批和监督制度 63 10.2 检查验收工程制度 63 10.2.1 签认材料、构配件、设备报验制度 63 10.2.2 隐蔽工程验收制度 63 10.2.3 工程质量检查、验收制度 63 10.2.4 工程质量事故处理制度 64 10.2.5 工程竣工验收制度 64 10.2.6 旁站监理制度 65 10.2.7 见证工作制度 65 10.2.8 巡检制度 66 10.3 造价审查工作制度 66 10.3.1 工程款支付签发制度 66 10.3.2 设计变更、洽商签认制度 66 10.4 其他工作制度 67 10.4.1 监理会议制度 67 10.4.2 监理月报制度 67 10.4.3 监理资料管理与归档制度 67 10.4.4 保密制度 67 11 工程进度监理控制措施 69 11.1 进度控制依据 69 11.2 工程进度控制原则 69 11.3 本工程进度控制的总体思路 69 11.4 进度目标、目标分解和实现目标的关键控制点 70 11.4.1 进度控制目标 70 11.4.2 进度控制目标分解 70 11.4.3 实现目标的关键控制点 70 11.5 进度风险分析及应对 71 11.6 工程进度监理控制主要工作方法 71 11.6.1 进度的事前控制 71 11.6.2 进度的事中控制 72 11.6.3 进度的事后控制 73 11.6.4 控制工程进度风险的措施 73 11.7 针对本工程在进度控制方面我们的工作设想 74 11.8 工程进度控制程序 78 11.8.1 进度计划控制程序 78 11.8.2 工程延期管理程序 79 11.8.3 工程暂停及复工管理程序 79 12 工程质量监理控制程序与措施 80 12.1 本工程质量控制目标 80 12.1.1质量控制目标的确定 80 12.1.2 质量控制目标的分解 80 12.2 工程质量控制的依据 80 12.3 工程质量控制的原则 80 12.4 工程质量控制方法和措施 81 12.4.1工程质量的事前控制 82 12.4.2 工程质量的事中控制 86 12.4.3 工程质量的事后控制 96 12.4.4 质量问题和质量事故的处理 101 13 工程投资监理控制措施 103 13.1 确定投资控制目标、目标分解和风险分析 103 13.1.1确定投资控制目标 103 13.1.2 投资控制目标的分解 103 13.1.3 风险分析 103 13.2 工程投资控制依据 103 13.3 投资控制的任务 103 13.4 工程投资控制的原则 104 13.5 投资控制的监理程序 104 13.6 工程量计量控制方法 106 13.6.1工程量计量工作 106 13.6.2 工程量计量 107 13.6.3 工程量计量程序 108 13.7 工程款支付控制方法 109 13.7.1工程款支付的规定 109 13.7.2 工程款支付程序 109 13.8 工程竣工结算的审核 111 13.9 审批工程变更方案及价款 111 13.10 工程投资的控制方法 111 13.10.1 工程投资的事前控制 111 13.10.2 工程投资的事中控制 112 13.10.3 工程投资的事后控制 114 13.11 工程投资控制的针对性措施 114 13.11.1 组织措施 114 13.11.2 技术措施 114 13.11.3 工程索赔管理 115 13.11.4 严格做好设计变更和现场签证 117 13.11.5 防范重大设计变更的措施 117 13.11.6 适时控制工程款支付和使用 117 13.11.7 控制投资风险的措施 117 13.11.8 积极主动地向建设单位提供投资咨询意见 118 13.11.9 对投资控制目标进行动态控制 118 14 合同管理措施 119 14.1 合同管理内容 119 14.2 合同管理的重点及难点 119 14.2.1合同文本的多样性 119 14.2.2 合同关系的复杂性 120 14.2.3 合同条款的保密性 120 14.2.4 合同履行的多变性 120 14.3 合同的签订 120 14.4 合同签订后的管理 121 14.5 合同有关事项的具体管理方法 121 14.5.1设计变更、工程变更的管理 121 14.5.2 工程暂停及复工的管理 122 14.5.3 工程延期的管理 122 14.5.4 费用索赔的管理 124 14.5.5 合同争议的调解 125 14.5.6 合同违约的处理 125 14.5.7 委托监理合同的管理 125 14.5.8 承包单位施工合同的管理 125 14.5.9 分包合同的管理 125 15 信息及档案管理措施 126 15.1 信息及档案管理的中心 126 15.2 信息及档案管理原则 126 15.3 信息及档案管理的依据 126 15.4 信息及档案管理方法 126 15.4.1信息及资料管理的分工 126 15.4.2 信息及资料管理的要求 127 15.4.3 信息及资料的计算机辅助管理 127 15.4.4 对工程各阶段的信息资料的收集 127 15.4.5 信息资料的归档管理 130 15.5 信息及档案管理措施 134 16 监理对现场各方的管理协调 135 16.1 管理协调工作的原则 135 16.2监理对各方管理协调工作的内容和措施 136 16.2.1施工阶段监理协调工作重点和难点分析与对策 136 16.2.2设计单位与施工单位间的工作协调 136 16.2.3业主与承建单位间的工作协调 137 16.2.4总包与分包单位的关系协调 138 16.2.5对独立承包人的管理和协调 138 16.2.6对供应商的管理和协调 138 16.3 监理现场组织协调工作的方法 138 16.4 协调工作注意要点 139 16.5 监理与有关各方的协调工作 141 16.5.1监理方与建设单位之间的协调工作 141 16.5.2监理与总承包单位之间的协调工作 141 16.5.3监理单位与分承包商的关系 143 16.5.4监理单位对现场资源和机械设备的协调 143 16.5.5 与设计单位之间的协调工作 143 16.5.6与政府建设行政主管部门之间的协调工作 144 17 监理对施工资源的控制措施 145 17.1 对施工总分包队伍的控制 145 17.2 对施工机具的控制 145 17.3 对材料与设备采购的管理措施 146 17.3.1监理对物资采购的控制 146 17.3.2监理对施工机械设备的质量控制 146 17.3.3监理对材料及设备的其他控制措施 146 18 安全生产及文明施工的管理措施 148 18.1 安全生产及文明施工管理监督目标 148 18.2 施工现场安全生产管理措施 148 18.2.1施工现场安全管理原则 148 18.2.2 安全生产管理监督组织、职责与分工 148 18.2.3 本工程安全生产管理监督的重点和难点 149 18.2.4安全生产管理监督的主要工作内容 150 18.3施工现场安全管理要点 151 18.3.1土方施工安全监控 151 18.3.2护坡施工安全监控 152 18.3.3槽、坑、沟临边防护监控 153 18.3.4钢管脚手架防护监控 154 18.3.5模板制作、安装与拆除安全监控 156 18.3.6钢筋加工及安装安全监控 158 18.3.7混凝土浇筑安全监控 159 18.3.8外檐装修、门窗安装安全监控 160 18.3.9交叉作业、高空作业监控 160 18.3.10洞口、临边防护监控 163 18.4料具存放安全监控 164 18.5施工机械安全防护监控措施 165 18.5.1机械安全管理措施 165 18.5.2机械安全控制措施 165 18.6施工过程临时用电安全防护监控措施 169 18.7季节性安全防护监控 172 18.7.1冬季施工安全防护要求 172 18.7.2夏季施工防护要求 172 18.7.3雨季施工（防电、防雷击、防沉陷坍塌）防护要求 173 18.8平面布置安全监控 173 18.9 消防安全管理的监督 174 18.9.1消防安全管理的监督工作 174 18.9.2重点部位的防火要求 174 18.9.3冬季防火监控 175 18.10 安全生产管理的监督工作措施 175 18.11 安全生产管理的监督执行程序 176 19 文明施工、环境保护、卫生及防疫监理工作 177 19.1 文明施工监理工作 177 19.2 环境保护方面的监理工作 178 19.2.1 环境管理 178 19.2.2 减少粉尘及烟尘污染监控要点 179 19.2.3 防止水污染监控要点 179 19.2.4 降低噪音监控要点 180 20 监理工程技术管理工作 181 20.1 工程技术管理体系 181 20.2 公司专家组主要工作 181 20.3 技术文件分析 181 20.4 工程技术资料的收集、整理 182 20.5 审图、设计优化和专家论证工作 182 20.6施工组织设计、专项施工方案及措施管理 183 20.7工程变更的管理 183 20.8工程用原材料、构配件、机电设备的技术管理 183 20.9施工中的“四新”管理 183 21 主要分项工程质量控制措施 184 21.1 土建工程质量控制措施 184 21.1.1测量控制 184 21.1.2土方工程施工质量控制 185 21.1.3土钉护坡工程质量控制 187 21.1.4大体积混凝土施工监理质量控制 188 21.1.5 钢筋混凝土工程质量监理控制 189 21.1.6防水工程质量监理控制 196 21.1.7砌体工程质量控制 200 21.1.8幕墙工程施工质量控制 200 21.1.9普通内门安装质量控制 203 21.1.10特种门工程质量控制 203 21.1.11内墙面瓷砖镶贴质量控制 204 21.1.12吸声板墙面质量控制 205 21.1.13石材墙面工程质量控制 206 21.1.14吊顶质量控制 207 21.1.15石材地面质量控制 209 21.1.16铺设地面砖质量控制 210 21.1.17木质饰面油漆工程质量控制 211 21.1.18涂料工程质量控制 211 21.2 强电安装工程质量控制 212 21.2.1 强电安装工程质量预控 212 21.2.2 电气安装工程质量控制 214 21.2.3 管线敷设安装质量控制 216 21.2.4 桥架、线槽安装质量控制 217 21.2.5 管内穿线(缆)及电缆敷设质量控制 217 21.2.6 变配电系统安装质量控制 217 21.2.7 照明系统安装质量控制 218 21.2.8 开关、插座安装质量控制 218 21.2.9 配电箱、柜安装质量控制 218 21.2.10配电室安装质量控制 219 21.2.11配电竖井安装质量控制 219 21.2.12动力安装质量控制 219 21.2.13防雷接地系统安装质量监控 220 21.2.14高低压控制柜安装质量控制 220 21.2.15电气施工过程所形成的产品质量控制 221 21.3 弱电工程质量控制 222 21.3.1 本工程弱电系统监理工作要点 222 21.3.2 综合布线系统安装质量控制 222 21.3.3 火灾自动报警系统及联动控制系统安装质量控制 223 21.3.4 安全防范系统安装质量控制 226 21.3.5 建筑自动化系统安装质量控制 227 21.3.6 有线电视系统安装质量控制 227 21.4 给排水及中水工程质量控制 227 21.4.1 给排水、中水工程质量预控 227 21.4.2 控制的关键环节、关键工序和重点部位 229 21.4.3 建筑给水、排水工程安装质量控制 229 21.4.4 建筑中水系统管道及辅助设备安装质量控制 239 21.5 通风与空调工程质量控制 240 21.5.1 通风管道制作与安装质量控制 240 21.5.2 通风空调设备及管道安装质量控制 245 21.6 给排水、空调等系统质量检验工作 249 21.7 消防系统质量控制 250 21.7.1 消火栓系统安装质量控制要点 250 21.7.2 自动喷水灭火系统安装质量控制要点 251 21.7.3 消防系统调试与联动控制要点 251 21.7.4 消防系统监理工作的主要方法 254 21.8 电梯安装工程质量控制 255 21.8.1 严格对安装企业进行资审 255 21.8.2 电梯安装现场必须具备条件 255 21.8.3 电梯安装工程施工要点 256 21.9 季节性施工监理工作重点和质量控制 259 21.9.1 雨季施工监理工作重点和控制 259 21.9.2 冬季施工监理质量控制重点和措施 259 21.10 小市政工程监理工作重点和质量控制 262 21.10.1室外给排水工程质量监控要点 262 21.10.2室外电气工程控制要点 263 21.10.3室外道路工程控制要点 263 22 节能管理措施 266 23 成品保护监督措施 270 24 保修阶段的监理工作 273 24.1工程保修的工作依据 273 24.2 建筑工程的保修范围 273 24.3 最低保修期限 273 24.4 工程保修期间监理工作 273 25监理针对本项目提出的建议 275 25.1 工程进度控制方面 275 25.2 工程投资控制方面 275 25.2.1 本工程造价控制的重点内容 275 25.2.2监理对工程造价控制的建议 276 25.2.3本工程可能发生的索赔及相应的建议 276 26 向建设单位提交的监理文件 278内容简介工程特点 <br> 本工程由办公科研楼、试验组团、电动车充换电站及倒班宿舍综合服务楼四个单体工程组成，总建筑面积共计26.48万平方米，特别是办公科研楼单面积较大，基础埋深较大。 <br> 本工程高度较大，地下部分的基础、土方、护坡工程的工作量较大，需要统一合理组织实施。布线上，本工程强弱电系统较多，应设有综合布线系统、设备监控系统、保安监控系统、火灾自动报警系统、有线电视系统，估计有些部位各种管线密集，布线空间小，布线比较难。管道布置上，本工程专业系统应比较齐全，空调水管、风管、消防管、电缆桥架等密布，且管道的断面较大，此外保温、吊架、吊顶、灯具等都要占据一定的高度，客观上布置比较困难，需提前进行管网综合。 <br> …… <br> 工程重点难点分析和监理对策 <br> 1、基坑支护工程重点难点和监理对策 <br> 本工程地下基础工程属于深基坑，基坑支护工程是施工的难点和重点。 <br> 如我公司承担该项目监理工作，由公司“专家组”成员会同工程基坑支护设计单位研讨本工程的设计优化工作，并派出最有经验的监理工程师，指导协助施工单位做好基坑支护工程从设计到施工的全过程控制，确保施工质量和安全。 <br> 2、 防水工程重点难点和监理对策 <br> 渗漏一直是建筑工程的主要质量通病，渗、漏、裂既影响建筑物的使用功能、美观，还易造成环境污染、细菌滋长。 <br> 3、 结构工程重点难点和监理对策 <br> 本工程结构混凝土施工有可能将会在冬期进行，冬施中的质量是施工的重点难点。 <br> 地上结构梁、柱、墙混凝土冬季施工，由于梁、柱表面系数大散热快，混凝土早期受冻的可能性较大。防止混凝土早期受冻将是本工程的重点难点。 <br> 4、 幕墙工程重点难点和监理对策 <br> 幕墙质量要求美观、安全、符合消防、节能和防渗漏要求，根据我们以往工程监理经验，幕墙存在的质量通病主要有：节点设计不合理； <br> 本工程的有一定数量的玻璃、石材幕墙，重点要控制好玻璃幕的牢固可靠性、节能保温性能等。幕墙监理主要对策： <br> （1）严格控制埋件预埋和补打埋件质量； <br> （2）幕墙主要材料均事先封样； <br> （3）严格按设计、材料标准、封样等检验进场材料，并按规定对结构胶、密封胶等取样复试，检查玻璃幕墙四项性能指标检测报告及材料检测报告等； <br> （4）在型材加工期间，派人深入加工场地检查排版及编码情况，抽查加工质量，从源头上入手为安装工作创造良好的条件； <br> （5）做好幕墙隐蔽检查，重点检查：对龙骨和主体结构连接质量、伸缩缝安装、防雷接地、保温材料安装、防火封堵地等进行隐检验收； <br> （6）检查密封胶注胶质量、污染清理情况，保证美观的同时不得渗漏。 <br> 5、装修工程重点难点和监理对策 <br> 本工程科研办公楼内装修标准较高，装修工作直接关系将来的观感和使用，因此装修部分被列为我们质量控制的重点。： <br> …… <br> 共293页，2011年9月编制。<br><br>
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<BR /> 大型公共建筑工程监理大纲，对施工难点分析透彻，内容丰富详细，具有很高参考价值。 |
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