| 文件类型: |
doc |
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| 界面语言: |
简体中文 |
| 运行环境: |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式: |
[db:授权形式] |
| 软件大小: |
581.00KB |
| 软件等级: |
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| 资料类型: |
[db:软件类型] |
| 软件登陆: |
jian |
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资料目录目 录 第一章 总 则 1.0.1 制定本办法的目的 1.0.2 质量保证体系 1.0.3 施工监理的原则 1.0.4 监理单位资质、资格 1.0.5 监理工程师资格 1.0.6 监理的职业道德 1.0.7 监理工程师应遵守的职业守则 1.0.8 本项目监理的方针、目标、管理 1.0.9 制定本办法的依据 第二章 一般规定 2.1 施工监理的依据 2.2 施工监理阶段的划分 2.2.l 施工监理阶段的划分 2.2.2 施工准备阶段监理 2.2.3 施工阶段监理 2.2.4 交工及缺陷责任期阶段监理 2.3 监理工作程序 2.4 主要分项工程施工报检程序 2.4.1 填前处理(挖方清场) 2.4.2 软基换填(换土、表层软弱处治) 2.4.3 挡墙(含其它一般性圬工) 2.4.4 石台钢筋砼板(拱)涵(通道) 2.4.5 石砌桥台 2.4.6 钻孔灌注桩(挖孔灌注桩) 2.4.7 砼墩、台、柱 2.4.8 小型预制构件 2.4.9 先张法预制(普通砼)梁板 2.4.10 后张法预应力砼梁板预制 2.4.11 T型连续钢构悬浇主梁 2.4.12 预制梁板安装及桥面铺装 2.4.13 路基路面 2.4.14 隧道 2.5.1 监理机构 2.5.2 施工监理单位的选择与确定 2.5.3 监理人员构成 2.5.4 监理设备 2.6 监理工程师的职权及相关关系 2.6.1 监理工程师的职责权限 2.6.2 工程质量监理 2.6.3 工程进度监理 2.6.4 工程费用监理 2.6.5 合同管理 2.6.6 信息管埋 2.6.7 监理工程师与业主的关系 2.6.8 监理工程师和承包人的关系 2.6.9 监理工程师和政府监督的关系 2.6.10 书面指示 第三章 各级监理职责与权限 3.1 机构设置 3.1.1 总监办 3.1.2 合同段高级驻地监理工程师办公室(简称驻地办) 3.2 各级监理机构职责范围 3.2.1 总监办 3.2.2 合同段驻地办 3.3 各级监理人员的职责 3.3.1 总监理工程师(副总监理工程师)职责 3.2.2 总监理工程师办公室职责 3.3.3 总监办专业监理工程师职责 3.3.4 高级驻地监理工程师(合同段监理负责人)的职责 3.3.5 高级驻地监理工程师办公室专业工程师岗位职责 3.3.6 主要工艺、重点工程检查权限 第四章 施工准备阶段的监理 4.1 施工监理工作准备 4.1.1 监理人员进场 4.1.2 熟悉合同文件 4.1.3 现场复查 4.1.4 施工环境调查 4.1.5 制定监理图表 4.2 承包人质量保证体系 4.2.1 承包人的质量负责人 4.2.2 承包人的自检职责 4.2.3 承包人的试验室 4.2.4 监理工程师对承包人的试验管理 4.3 施工准备阶段的主要监理工作 4.3.1 发布开工令 4.3.2 审查承包人的施工机械设备 4.3.3 检查验收承包人的施工定线 4.3.4 验收承包人测定的地面线 4.3.5 审批承包人提交的施工图 4.3.6 检查承包人占用工作场地 4.3.7 审批分项(分部)工程划分 4.3.8 审批分项(分部)工程开工 第五章 工程质量监理 5.1 质量监理的依据和任务 5.1.1 质量监理的依据 5.1.2 质量监理的任务 5.1.3 质量监理组织体系 5.1.4 高级驻地监理工程师的质量监理责任 5.1.5 专业监理工程师的质量监理责任 5.2 质量控制程序 5.2.1 质量控制的基本程序 5.2.2 工序质量检查程序 5.3 现场质量控制 5.3.1 测 量 5.3.2 中心试验室 5.3.3 验证试验 5.3.4 标准试验 5.3.5 工艺试验 5.3.6 抽样试验 5.3.7 验收试验 5.3.8 现场监理 5.4 工程质量缺陷处理 5.4.1 缺陷处理程序 5.4.2 质量缺陷的处理方式 5.4.3 质量缺陷责任的判定 5.4.4 质量缺陷的修补与加固 5.4.5 质量事故的处理 第六章 工程进度监理 6.1 进度计划 6.1.1 工程进度监理的意义和任务 6.1.2 编制施工进度的依据 6.1.3 进度计划的划分 6.1.4 施工总体进度计划的内容 6.1.5 年度进度计划的内容 6.1.6 六月目标进度计划的内容 6.1.7 季度进度计划的内容 6.1.8 月进度计划的主要内容 6.1.9 单位工程或关键工程进度计划的内容 6.1.10 进度计划的表示方式和要求 6.2 进度计划的审批 6.2.1 进度计划的提交 6.2.2 进度计划的审查步骤 6.2.3 进度计划的审查内容 6.3 进度计划的检查 6.3.1 每日进度检查记录 6.3.2 每月工程进度报告 6.3.3 进度控制图表 6.4 进度计划的调整 6.4.1 进度符合计划 6.4.2 进度计划的调整 6.4.3 加快工程进度 6.4.4 进度计划的延期 6.4.5 进度计划的延误 第七章 工程费用的监理 7.1 工程量清单 7.1.1 工程量清单及工程量清单说明 7.1.2 工程量清单的使用 7.2 工程计量 7.2.1 工程计量的规定 7.2.2 工程计量方式 7.2.3 工程计量的程序和计量的主要文件 7.3 工程支付 7.3.l 支付原则 7.3.2 前期支付 7.3.3 中期支付 7.3.4 最终支付 7.4 工程支付程序 7.4.1 中期支付程序 7.4.2 最终支付程序 第八章 合同管理 8.1 工程变更 8.1.2 办理程序 8.1.3 工程变更职权划分 8.2 工程延期 8.2.1 有关规定 8.2.2 延期的主要类型 8.2.3 临时延期 8.2.4 受理程序 8.3 费用索赔 8.4 分包、转让 8.4.1 分 包 8.4.2 转 让 8.5 违 约 8.6 争端与仲裁 8.6.l 争端的有关规定 8.6.2 仲 裁 8.7 保 险 第九章 交工及缺陷责任期的监理 9.1 交工与交工证书 9.1.1 交工证书的类型 9.1.2 签发交工证书的必要条件 9.1.3 交工证书的签发程序 9.2 缺陷责任期的监理与《工程缺陷责任终止证书》的签发 9.2.1 缺陷责任期 9.2.2 缺陷责任期监理工作的内容 9.2.3 缺陷责任期的监理组织 9.2.4 《工程缺陷责任终止证书》的签发程序 第十章 工地会议制度 10.1 工地会议的形式、目的及记录 10.1.1 工地会议的形式 10.1.2 工地会议的目的 10.1.3 工地会议记录与会议纪要 10.2 第一次工地会议 10.2.l 会议的组织 10.2.2 会议的内容 10.3 工地会议 10.3.1 会议的组织 10.3.2 会议内容 10.4 专题性会议 10.5 协调会议 10.5.1 会议的组织 10.5.2 会议的内容 10.6 监理工程师会议 第十一章 监理统一表格与档案 11.1 监理单位常用的施工监理表格 11.2 工程监理月报 11.2.1 工程监理月报的作用 11.2.2 工程监理月报一般应包括的主要内容 11.2.3 监理月报的上报 11.3 档 案 11.3.1 档 案 11.3.2 监理文书的开本与印制 11.3.3 监理文书报送日期规定 11.3.4 归档制度 11.3.5 查阅制度 11.4 承包人向监理工程师提交的表格 11.4.1 合同管理用表 11.4.2 支付月报表内容简介共176页 <br> <br> 1.0.2 质量保证体系 <br> 高速公路项目,实行“政府监督、社会监理、企业自检”的三级质量管理体系,并辅于业主项目质量管理的质量保证体系。 <br> <br> 1.0.3 施工监理的原则 <br> 监理单位和监理人员应按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则认真贯彻执行有关监理的各项方针政策、法规,制定详细的工作计划,明确岗位职责,努力做好施工监理工作。 <br> <br> 1.0.4 监理单位资质、资格 <br> 在高速公路项目承担施工监理任务的单位,必须是持交通部公路工程甲级(含临时甲级)监理资质证书、具有法人资格的,并经过招投标择优选择且与业主签订了施工监理合同书的监理单位(以下简称监理单位)。 <br> <br> 1.0.5 监理工程师资格 <br> 在高速公路项目上从事监理工作的监理工程师,必须是监理单位委派,由交通部(厅)审定资格,经批准注册,并持有有效监理工程师证书,方可上岗工作。 <br> <br> 1.0.6 监理的职业道德 <br> 在高速公路项目从事监理工作的单位,必须遵守监理的职业道德。监理的职业道德标准是:“守法、诚信、公正、科学”,监理单位必须遵守国家有关经济政策、法律、规章以及建设部、交通部及地方行政主管部门制定的有关施工监理的规定,监理工程师的一切行为必须有法可依、依法办事。在项目施工监理工作中,必须以诚实的态度,通过所监理的工程项目的实效,取得业主、承包人和社会的公认,从而建立自己的信誉。并以第三方的公正立场来处理监理实施中发生的一切问题。有关技术问题,都必须以科学为依据,凭数据说话,而不是凭感观、凭想象、凭经验来处理,而是根据检测的数据来判定是非。<br><br>
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<BR /> 该细则采用的规划的结构和写法,严格来讲是规划,对同来工程规划以及工程分部分项工程的细则编制提供参考。 |
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