| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
22.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
地区：广东市政工程类别：市政道路,市政给排水监理范围：施工阶段监理监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制市政给排水监理控制点：顶管监理流程图：10个以下内容简介施工准备阶段监理 <br> 1、审查承建商的施工组织设计，重点审查其质量保证体系和确保工程质量的具体措施，并提出修改意见。 <br> 2、审查顶管承建商的技术资质，审查其确保工程质量的技术能力、管理水平、施工业绩、主要作业人员的上岗证等。对分包单位需监理工程师审查认可后，方可进场施工。 <br> 3、了解和掌握施工场地的地形、地质、水文等勘查资料，对顶管顶进线路的地层情况（尤其是砂层、岩层）地下水位等情况，参与设计技术交底，根据勘查、设计资料，提出完善设计方案的建议，审查施工组织设计和施工方案准备资料。 <br> 4、施工场地： <br> （1）检查施工场地内三通一平情况是否满足施工要求：机械材料进出道路是否通畅；施工用电（380±15V）线路是否安全可靠，是否有防漏电、避雷等安全措施； <br> （2）、检查施工场地内空中、地面、地下的清除障碍工作，地下构筑物、管线是否改移、清除、砖宅基应督促有关单位用钢钎探查并挖除； <br> （3）检查、复核工具管在导轨上的中心线、坡度和高程应符合规范规定，督促施工单位妥善保护，若发生移位、偏差、丢失时按照设计要求补设。 <br> 5、施工机械设备的监控 <br> （1）审查施工单位调用或选购的机械设备清单应符合施工组织设计和施工工艺方法的规定，保证工程质量和进度要求； <br> 施工监理的目标与依据： <br> 1、目标：确保工程质量达到优良等级评定标准，争创市样板工程： <br> 工期在保证质量的前提下，以施工合同要求的总工期为控制目标；费用在工程施工阶段做好计量与支付，尽量控制延期、索赔事件发生，使工程投资控制在合同总价（或包括合理的增加）范围内。最终使业主获得良好的经济效益和社会效益。 <br> 质量控制目标：以预防控制为主，严格把好各分项、分部工程使用的原材料质量、施工工艺质量和产品检验质量，精心管理、确保不发生质量安全事故，以保优良创市样板为目标进行管理。 <br> 进度控制目标:以业主与工程承包商签定的施工合同中确定的工程总工期为进度控制目标，通过监管调控，科学统筹各分部分工项工程的施工进度节奏，使工程确保按业主的进度目标竣工交付使用。 <br> 投资控制目标：以施工合同价为目标，严格控制，把好三算关（概算、预算、结算）的审核工作，严格控制变更增减工程以及合同价外的签证，控制承包商提出索赔的条件和机会；对分包项目投标单位或承包商的报价与掌握的价格信息对比，把多家投标单位报价进行经济技术分析比较，审核选取合理报价；根据工程实际进度需要提出合理的资金计划与建议，最大限度地提高资金使用效益，为业主节约投资，把投资额度控制在最优和最合理的水平。 <br> 质量、进度、投资三大目标是一个互为依赖而又不可分割的整体，必须在业主与承包商双方和监理的共同努力及工程建设各方大力配合，在确保质量的前提下实现进度和投资目标。 <br> 9页<br><br>
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