BIM技术在先锋国际广场三期酒店写字楼工程中的应用-BIM案例
| 文件类型： |
pdf |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
6.43MB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
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| 软件简介： |
项目基本信息先锋国际广场三期酒店写字楼工程由中铁建设集团承建，本项目位于江苏省盐城市建军中路北侧小海西路西侧，总建筑面积12.17万平方米，地上91270平方米，地下30415平方米，建筑高度216米。由于该项目为中铁建设集团BIM技术重点实施项目、鲁班奖策划项目、江苏省政府重点关注项目、总包合同要求及打造江苏省观摩示范工地的需要，该项目引进新技术协助项目施工，实现精细化管理。项目特点及难点（1）项目投资、建设、设计、施工、运营一体化，业主专业分包多，施工总承包沟通协调单位多，管理难度大（2）施工可用场地小，材料堆放、临时设施、车辆进出管理等布置方面较为困难，项目整体吊装精度要求高，且工期紧，施工难度大（3）钢结构吊装体量大，钢结构构件总类多，主要结构体系为钢管柱钢梁+钢筋混凝土核心筒，项目整体安装精度高，施工难度大（4）建筑高度216米，施工采用盐城市最大的内爬塔吊TC7052塔式起重机（5）由项目因功能定位为酒店写字楼，对净高要求高，吊顶内部管线错综复杂，部分管线需穿梁处理，对钢结构的加工精度和砼结构的预留预埋难度提出挑战。2.应用目标（BIM解决方案）为配合集团对该项目BIM技术应用和精细化管理的总体要求，本次BIM技术应用至少要实现两方面的目的：一、解决项目施工过程中的实际问题，提高施工技术水平，满足示范工地的需要；二、要形成符合企业自身特点的BIM技术应用方法论，总结可推广借鉴的BIM应用经验，提高企业整体的BIM技术应用水平和管理模式，最终达到精细化管理的目标。为实现上述目标，在施工过程中，本项目制定了以下几个细分目标：（1）技术应用目标：采用广联达BIM5D集成管理平台，利用BIM技术进行前期策划、BIM 管线综合排布、深化设计、管线穿结构、料跟踪动态管理等应用，解决实际施工问题，提高项目施工技术与管理水平。（2）BIM应用方法总结：制定企业BIM建模标准、项目BIM交互标准、项目管理标准，通过广联达BIM5D编制专项吊装方案、专项塔吊爬升方案，并对方案进行动态模拟优化，形成企业自身可推广复制的方法论。二、BIM应用方案1.BIM应用内容基于以上项目重难点和应用目标的设定，项目部在机电深化设计、BIM5D项目协同管理、施工方案模拟、施工交底等方面开展BIM应用。2.BIM应用策划（1）中铁建设集团已有BIM应用指南和企业建模标准，在本项目实施前期，根据集团的相关规定，制定项目BIM应用计划书、项目部各专业BIM建模标准、BIM信息交互标准等相关标准。（2）建立会议制度，建立启动会、周会议、月度会议、阶段性会议等相关制度，确保在BIM应用过程中的有效沟通与协调。（3）模型的建立与实施方案：本项目采用分公司、项目部自施和业务分包相结合的方式。公司BIM团队——负责土建、钢结构、装修、幕墙、机电模型的创建与相关成果审核与上报，项目BIM实施过程中的总体协调与进度监督等；项目部BIM团队——负责现场BIM应用与日常维护工作；鲁班奖顾问团队——负责土建、机电、装饰专业建模，建模报告，模型自查，深化设计，模拟动画制作、渲染和VR技术应用；BIM分包——负责钢结构节点深化、机电、内装、幕墙模型BIM深化设计节点审查与落实。（4）BIM软硬件配置
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