监理工程师---进度控制知识点（共13页）-其他监理资料
| 文件类型： |
docx |
 |
| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
26.14KB |
| 软件等级： |
 |
| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
|
| 解压密码： |
|
| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
|
| 软件简介： |
·工程监理·其他监理资料分享文档发帖说明 本小组需要加入才可以发帖知道了
210监理工程师---进度控制知识点（共13页）监理工程师---进度控制知识点（共13页）——主要内容：第一章 建设工程进度控制概述第一节 建设工程项目进度的概念一、进度控制的概念建设工程进度控制的总目标是建设工期。二、影响进度的因素分析1、业主因素；2、勘察设计因素；3、施工技术因素；4、自然环境...发表于2018-10-07560人浏览1人跟帖复制链接只看楼主筑龙币+0匿名
主要内容：第一章 建设工程进度控制概述第一节 建设工程项目进度的概念一、进度控制的概念建设工程进度控制的总目标是建设工期。二、影响进度的因素分析1、业主因素；2、勘察设计因素；3、施工技术因素；4、自然环境因素；5、社会环境因素；6、组织管理因素；7、材料、设备因素；8、资金因素三、进度控制的措施和主要任务（一）进度控制的措施1、组织措施：目标体系，人员及职责分工；报告制度及信息沟通网络；审核制度和检查分析制度；协调会议制度；变更制度。2、技术措施：审查进度计划；编制控制细则；采用网络计划技术、计划方法。3、经济措施：办预付款、进度款手续；给赶工费；提前给予奖励；收取工程延误误期损失赔偿金。4、合同措施：推行CM承发包模式；加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系；严格控制合同变更；加强风险管理；加强索赔管理。（二）建设工程实施阶段进度控制的主要任务1、设计准备阶段进度控制的任务（1）收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策（2）编制工程项目总进度计划（3）编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行（4）进行环境及施工现场条件的调查和分析2、设计阶段进度控制的任务（1）编制设计阶段工作计划，并控制其执行（2）编制详细的出图计划，并执行其执行3、施工阶段进度控制的任务（1）编制施工总进度计划，并控制其执行（2）编制单位工程施工进度，并控制其执行（3）编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行
工程进度控制
建设工程进度控制计划体系建设工程进度计划的表示方法和编制程序流水施工原理非节奏流水施工网络计划技术建设工程进度计划实施中的监测与调整建设工程设计阶段的进度控制
|
| 下载帮助： |
 发表评论 加入收藏夹 错误报告 |
|
版权声明
本文仅代表作者观点，不代表本站立场。
本文有所侵权，违规，请发送链接至 tmgczl@163.com一个工作日内处理完毕
本文地址：http://www.tmgczl.com/gongchengjianli/jianliguanli/64798.html
