工程项目管理与监理主要研究内容（共10页）-其他监理资料
| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
120.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
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10工程项目管理与监理主要研究内容（共10页）工程项目管理与监理主要研究内容（共10页）——主要内容： 我国水电站管理模式历经一个逐步规范逐步科学化管理的发展阶段。新体制、新技术、新模式的不断运用，给水电产业的发展带来良好的发展机遇，时代的发展向水电产业的管理提出了更高的要求，只有顺应时...发表于2018-08-17499人浏览0人跟帖筑龙币+50复制链接只看楼主筑龙币+50匿名
主要内容： 我国水电站管理模式历经一个逐步规范逐步科学化管理的发展阶段。新体制、新技术、新模式的不断运用，给水电产业的发展带来良好的发展机遇，时代的发展向水电产业的管理提出了更高的要求，只有顺应时代的要求，与时俱进，不断向更优化的管理模式转型，才能进一步提高效率，促进和保持水电产业的良好发展态势。三峡电站作为我国目前投产的单机容量和总装机容量最大的水电站，机电设备安装与调试具有工程量大、安装强度高、安装调试内容复杂、质量标准要求高、工期紧且场地布置紧张等特点。三峡总公司根据工程项目管理与监理实际情况，结合自身特点和优势，提出了机电安装实行项目、监理一体化的管理模式，在机电设备安装与调试工程实施过程中，制定了相应的质量、进度控制措施和应变的技术措施。在实施过程中经过建设、设计、监理、承建单位的努力，工程比合同规定工期提前一年时间，累计提前1907天·台，大大超越了国际同类电站装机速度。三峡集团在现场施工管理中也有其独到的管理优势，极大的提高了现场施工的效率，缩短了工期，有利于集团的全面快速发展。93258PICyjI_1024项目管理模式项目管理与监理一体化质量控制1质量控制2进度控制四、三峡工程现场施工管理的特点
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