| 文件类型: |
doc |
 |
| 界面语言: |
简体中文 |
| 运行环境: |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式: |
[db:授权形式] |
| 软件大小: |
629.27KB |
| 软件等级: |
 |
| 资料类型: |
[db:软件类型] |
| 软件登陆: |
jian |
| 作 者 : |
|
| 解压密码: |
|
| 点数: |
4点 |
| 点数说明: |
下载点数获取方式:(1)通过充值获取点数在线充值 (2)通过每天签到获取点数,每天赠送的点数随机签到(3)通过共享资料,别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址: |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
|
| 软件简介: |
·工程监理·其他监理资料分享文档发帖说明 本小组需要加入才可以发帖知道了
320建设监理实务--教案(共76页)建设监理实务--教案(共76页)——主要内容:课程教学设计目录课程教案 II《建设监理实务》课程教学设计 III(一)课程设置历史 III(二)课程定位 IV(三)课程目标 V(四)教学内容的构建 VI(五)教学条件 VIII(六)课程考核 VIII(七)课程建设规划 VIII(...发表于2018-07-301039人浏览2人跟帖复制链接只看楼主筑龙币+0匿名
主要内容:课程教学设计目录课程教案 II《建设监理实务》课程教学设计 III(一)课程设置历史 III(二)课程定位 IV(三)课程目标 V(四)教学内容的构建 VI(五)教学条件 VIII(六)课程考核 VIII(七)课程建设规划 VIII(八)作业布置预计 IX第1*2节课:工程项目以及工程项目管理的定义 1第2*2节课:工程监理制度的来源及职责与现今生存状况 4第3*2节课:建设工程监理的中心任务、基本方法和主要工作内容 9第4*2节课:监理单位、监理工程师、监理员、总监理工程师在项目的不同作用 12第5*2节课:建设工程监理项目部的组建及组织结构、管理模式 15第6*2节课:我国工程建设招投标,监理招标,监理投标,监理费 18第7*2节课:监理合同的解读 22第8*2节课:监理大纲、监理规划 26第9*2节课:监理实施细则、以及与监理大纲、规划之间的关系 29第10*2节课:现场监理、施工、设计、政府、建设方之间的相互管理 33第11*2节课:建设监理的目标控制(四大目标详解) 37第12*2节课:监理目标控制的原理及方法 41第13*2节课:现实中我国各个行业监理的合同范围、控制内容、以及生存法则 45第14*2节课:复习上学期建设工程投资控制 49第15*2节课:工程监理的质量控制概述、设计监理、施工监理与现今状态 53第16*2节课:建设工程监理的管理与协调的概述 57第17*2节课:风险管理及风险管理的流程、方法ERM 60第18*2节课:工程建设的安全职责划分、监理在其中的职责、安全管理方法 64第19*2节课:工程合同管理的概述及涉及到监理的合同管理 68第20*2节课:建设工程监理信息管理与BIM技术、协调与沟通 725128080_085955674115_2课程设置历史工程监理制度的来源及职责与现今生存状况规范调整阶段的定位规范调整阶段的定位0建设工程监理的中心任务、基本方法和主要工作内容监理单位、监理工程师、监理员、总监理工程师在项目的不同作用
|
| 下载帮助: |
发表评论 加入收藏夹 错误报告 |
|
版权声明
本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文有所侵权,违规,请发送链接至 tmgczl@163.com一个工作日内处理完毕
本文地址:http://www.tmgczl.com/gongchengjianli/jianliguanli/64650.html