| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
128.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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4点 |
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| 软件简介： |
资料目录目 录 1 总 则 3 2 术 语 3 3 监理组织及监理人员 5 3.1 监理单位 5 3.2 项目监理机构 5 3.3 监理人员的职责 6 3.4 监理设施与设备 8 4 施工准备阶段的监理工作 9 4.1 设计交底和图纸会审 9 4.2 监理规划和监理实施细则 9 4.3 第一次工地会议 10 4.4 审查施工组织设计（施工方案） 11 4.5 核查开工条件 12 5 工程质量控制 13 5.1 工程质量控制的原则 13 5.2 原材料、构配件和工程设备的控制 13 5.3 施工过程质量控制 14 5.4 工程质量验收 15 6 工程进度控制 16 6.1 工程进度控制的原则 16 6.2 工程进度控制的基本程序 17 6.3 进度控制的内容和方法 17 7 工程造价控制 19 7.1 工程造价控制的依据 19 7.2 工程造价控制的原则 19 7.3 工程计量 20 7.4 工程款支付 20 7.5 竣工结算 22 8 合同及其它事项的管理 22 8.1 工程变更的管理 22 8.2 工程暂停及复工的管理 22 8.3 工程延期的管理 23 8.4 工程分包的管理 24 9 监理记录和资料管理 25 9.1 会议纪要 25 9.2 监理日志 25 9.3 监理月报 25 9.4 监理工作总结 25 9.5 监理资料 26 10 保修期的监理工作 26 附录一 施工监理用表 28 A类表目录 B类表目录 50 C类表目录 64 附件二 监理月报格式 72 附件三 工程监理档案 89 附录四 监理规划主要内容 93 附录五 土地整理项目质量评定单位划分及评定用表……………………………………….89内容简介3 监理组织及监理人员
3.1 监理单位
3.1.1 监理单位与项目承担单位或其委托的项目实施单位应依照《国家投资土地开发整理项目委托监理合同示范文本》签订监理合同。
3.1.2 监理单位开展监理工作，应遵守下列规定：
3.1.2.1 严格遵守国家法律、法规、规章和政策，维护国家利益、社会公共利益和工程建设当事人各方合法权益。
3.1.2.2 不得与所承担监理项目的承包单位、设备和材料供货人发生经营性隶属关系，也不得是这些单位的合伙经营者。
3.1.2.3 禁止转让、违法分包监理业务。
3.1.2.4 不得聘用无监理岗位证书和《xx省土地开发整理项目技术培训证书》的人员从事监理工程师工作。
3.1.2.5 禁止采取不正当竞争手段获取监理业务。
3.1.3 监理单位应依照监理合同约定，组建项目监理机构，配置满足监理工作需要的监理人员和仪器设备。
……
监理规划和监理实施细则
4.2.1 监理规划
4.2.1.1 项目监理机构应针对项目的性质、规模、工作内容等实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作计划、组织、制度、程序、方法和措施，用以指导项目监理机构全面开展监理工作。
4.2.1.2 监理规划由项目总监理工程师组织编制，在签订委托监理合同、收到承包合同和设计文件及施工单位提交的施工组织设计后一个月内完成，经监理单位技术负责人审核批准后报送项目承担单位或其委托的项目实施单位。
4.2.1.3 编制监理规划的依据
……
控制性总进度计划
6.3.1.1 项目监理机构应在工程项目开工前依据立项审批文件和承包合同约定的工期目标、阶段性目标等，协助项目承担单位或其委托的项目实施单位编制项目控制性总进度计划，确定项目里程碑。总进度计划和里程碑是各合同工程进度控制的依据。
6.3.1.2 随着工程进展和施工条件的变化，项目监理机构应及时提请项目承担单位或其委托的项目实施单位对控制性总进度计划进行必要的调整。
……
共90页
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