| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
133.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
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资料目录目 次 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 术 语 1 4 总则 3 5 监理组织及监理人员 4 5.1 监理单位 4 5.2 项目监理机构 4 5.3 监理人员 4 5.4 监理设施与设备 5 6 实施准备阶段的监理工作 5 6.1 实施方案监理 5 6.2 施工设计监理 6 6.3 招投标监理 6 7 施工准备阶段的监理工作 6 7.1 监理机构的准备工作 6 7.2 施工准备的主要监理工作 6 7.3 监理规划 7 7.4 监理实施细则 8 8 施工阶段的监理工作 8 8.1 工程质量监理 8 8.2 工程进度监理 10 8.3 工程投资监理 11 8.4 安全监理 13 8.5 竣工验收 13 8.6 工程移交 13 9 合同管理 14 9.1 工程变更管理 14 9.2 工程延期及工程延误 14 9.3 费用索赔 15 9.4 合同争议的调解 15 9.5 合同的解除 16 10 保修期监理工作 16 11 工地会议 16 11.1 第一次工地会议 16 11.2 工地例会 17 11.3 现场协调会 17 12 监理资料管理 17 12.1 监理日志（记） 17 12.2 监理月报 17 12.3 工程质量评估报告 18 12.4 监理工作总结报告 18 12.5 施工阶段监理资料 18 12.6 监理资料的管理 18 附录A （资料性附录） 监理规划编制参考提纲 19 附录B （规范性附录） 监理月报编制参考提纲 21 附录C （资料性附录） 工程质量评估报告编制要求及参考提纲 25 附录D （资料性附录） 监理工作总结报告编制要求及参考提纲 26 附录E （规范性附录） 施工阶段监理工作的基本表式 28内容简介1 范围
本规范从术语、总则、监理组织及监理人员、实施准备阶段的监理工作、施工准备阶段的监理工作、施工阶段的监理工作、合同管理、保修期监理工作、工地会议、监理资料管理等方面进行了规定。
本规范主要适用于湖南省行政区域内土地开发整理工程建设监理工作。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本规范的引用而成为本规范的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本规范，然而，鼓励根据本规范达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本规范。
中华人民共和国建筑法
中华人民共和国招投标法
中华人民共和国合同法
中华人民共和国安全生产法
中华人民共和国土地管理法
中华人民共和国土地管理法实施条例
建设工程质量管理条例
建设工程勘察设计管理条例
建设工程安全生产管理条例
湖南省土地开发整理条例
湖南省建设工程监理条例
建设工程监理规范 GB50319-2000
公路工程监理规范 JTG G10-2006
水利工程建设项目施工监理规范 SL288-2003
……
9 合同管理
9.1 工程变更管理
9.1.1 工程变更原则
9.1.1.1 工程变更应遵循建设标准不降低，工程建设内容调整和预算调整相一致的原则。
9.1.1.2 任何工程的形式、质量、数量和内容上的变更，应按程序报批，经有关部门审批同意，且由总监理工程师签发工程变更单，并由项目监理机构监督施工单位实施。
9.1.1.3 由于工程变更而引起的变更价款的确定，应按合同约定或施工单位与项目建设单位协商单价和价格。
9.1.2 工程变更处理程序
9.1.2.1 在项目实施过程中发生变更时，一般由施工单位提出申请，并填写《工程变更单》提交项目监理机构审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。
9.1.2.2 项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。
9.1.2.3 总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其它有关资料，按照施工合同的有关条款，在指定监理工程师完成下列工作后，对工程变更的费用和工期作出评估：
a）确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度；
b）确定工程变更项目的工程量；
c）确定工程变更的单价或总价。
9.1.2.4 总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与施工单位和建设单位进行协调。
9.1.2.5 总监理工程师签发工程变更单。包括工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用和工期、必要的附件等内容，有设计变更文件的工程变更应附设计变更文件。
9.1.2.6 工程变更文件经相关各方签认后，项目监理机构应根据工程变更单监督施工单位实施。
9.1.3 《工程变更单》签署手续不全的，监理机构对变更部分的工程内容不予计量。
9.1.4 施工单位申请工程款支付时，对因工程变更发生的费用变化，应按承包合同约定，编制工程价款，经项目监理机构审核后，报项目承担单位批准。
9.2 工程延期及工程延误
9.2.1 由以下原因导致工程延期，施工单位可提出延长工期申请，总监理工程师应根据承包合同约定，与建设单位共同批准工程延期时间。
9.2.1.1 由于工程变更而导致工程量增加。
9.2.1.2 不可抗力。
9.2.1.3 非施工单位的过失、违约或由其负责的其它特殊情况，如延期交付施工图，非施工单位原因造成的工程暂停、施工中遇到文物和古迹等。
9.2.1.4 合同中所规定的可以顺延工期的条件。
9.2.2 工程延期事件发生后，施工单位在合同约定的期限内向项目监理机构提交《工程延期申请表》和相关详细资料，并根据监理工程师需求随时提供有关证明。
9.2.3 工程延期事件发生后，项目监理机构应做好以下工作：
9.2.3.1 及时向项目建设单位转交施工单位提交的工程延期意向报告。
9.2.3.2 随时收集工程延期事件的资料，做好工地实际情况的调查和日常记录，收集来自现场以外的各种资料与信息。
……
8 施工阶段的监理工作
8.1 工程质量监理
8.1.1 质量监理的任务
8.1.1.1 监理人员应依据工程承包合同和委托监理合同，依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件，根据工程各阶段的质量目标，对工程建设全过程的施工质量实施检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种不利因素，使建设工程符合设计、技术规范、验收标准和使用要求，确保项目工程质量目标的全面实现，提高项目的投资效益、社会效益和生态效益。
8.1.1.2 监理机构应根据工程实际情况，建立相应的质量控制体系
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