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总监投标答辩感受-其他监理资料

文件类型: doc
界面语言: 简体中文
运行环境: NT/2000/XP/2003/Vista
授权方式: [db:授权形式]
软件大小: 18.00KB
软件等级:
资料类型: [db:软件类型]
软件登陆: jian
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软件简介: 内容简介总监脱稿讲说,注意事项,共分8个部分
1、个人口述与标书中总监经历的一致性(时间大约1.5分钟)
总监陈述个人经历时应注意口述所经历的时间、工程项目必须与标书中填写内容完全一致,首先给专家评委评委留下实事求是、诚恳守信的人格形象,否则一旦让专家评委评委追问口述与标书不一致的内容,总监再回答不出来,将会给专家评委留下不诚实、不可信的影响。另外总监陈述应言简意赅,不可啰啰嗦嗦,突出自己的闪光点,给专家评委留下别具一格、能力超群的总监魅力。
……
3、一级网路进度计划是答辩的关键(1.5分钟)
监理部人员组织、物资配备的依据是一级网络进度计划,首先要了解风电项目的几个关键工序所需要的施工时间,了解该工期的关键线路。
4、监理部人员组织及物资配备(0.5分钟)
依据一级网路进度计划,编排监理部用人曲线,根据招标文件总监应向专家评委介绍拟选派监理人员总数 人(正常施工 人,施工高峰 人);特别向专家表明我们拟派的监理师都是华联公司正式员工,这是华联有别与其他单位的独到之处。
5、监理工作目标明确
依据监理规范和招标文件,监理单位应履行的义务是施工阶段的四控两管一协调,应了解投标文件中质量、进度、投资、安全的监理目标。项目不同,工作目标也各不相同,以下为例,
(1)工程质量目标:达标投产是最低目标,力争创省优部优。
(2)工程进度目标:满足招标文件工期要求,力争提前。
……
字数约3千字


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