| 文件类型: |
doc |
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| 界面语言: |
简体中文 |
| 运行环境: |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式: |
[db:授权形式] |
| 软件大小: |
18.00KB |
| 软件等级: |
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| 资料类型: |
[db:软件类型] |
| 软件登陆: |
jian |
| 作 者 : |
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| 解压密码: |
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| 点数: |
4点 |
| 点数说明: |
下载点数获取方式:(1)通过充值获取点数在线充值 (2)通过每天签到获取点数,每天赠送的点数随机签到(3)通过共享资料,别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址: |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介: |
内容简介总监脱稿讲说,注意事项,共分8个部分 1、个人口述与标书中总监经历的一致性(时间大约1.5分钟) 总监陈述个人经历时应注意口述所经历的时间、工程项目必须与标书中填写内容完全一致,首先给专家评委评委留下实事求是、诚恳守信的人格形象,否则一旦让专家评委评委追问口述与标书不一致的内容,总监再回答不出来,将会给专家评委留下不诚实、不可信的影响。另外总监陈述应言简意赅,不可啰啰嗦嗦,突出自己的闪光点,给专家评委留下别具一格、能力超群的总监魅力。 …… 3、一级网路进度计划是答辩的关键(1.5分钟) 监理部人员组织、物资配备的依据是一级网络进度计划,首先要了解风电项目的几个关键工序所需要的施工时间,了解该工期的关键线路。 4、监理部人员组织及物资配备(0.5分钟) 依据一级网路进度计划,编排监理部用人曲线,根据招标文件总监应向专家评委介绍拟选派监理人员总数 人(正常施工 人,施工高峰 人);特别向专家表明我们拟派的监理师都是华联公司正式员工,这是华联有别与其他单位的独到之处。 5、监理工作目标明确 依据监理规范和招标文件,监理单位应履行的义务是施工阶段的四控两管一协调,应了解投标文件中质量、进度、投资、安全的监理目标。项目不同,工作目标也各不相同,以下为例, (1)工程质量目标:达标投产是最低目标,力争创省优部优。 (2)工程进度目标:满足招标文件工期要求,力争提前。 …… 字数约3千字
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