| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
54.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介3.1.1 协助业主制定工程施工和施工管理总体规划：
3.1.1.1工程目标及目标分解；
3.1.1.2工程一级网络计划；
3.1.1.3工程工期计划；
3.1.1.4工程资金使用计划；
3.1.1.5质量控制、进度控制、成本控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调；
……
3.1.4 施工管理与监理
3.1.4.1在业主授权范围内 （即本服务范围内） 代表业主执行施工合同，进行合同管理，协调有关各方面的关系。
3.1.4.2审查承包商提交的施工管理和施工技术文件、重要施工组织设计、施工技术方案、质量保证体系、安全与文明施工保证体系等有关文件。
3.1.4.3审查承包商材料选择、试验及采购控制程序文件、必要时做抽样复验。
……
3.3、目标及目标的分解
3.3.1 工程建设总的质量目标
监理工作对工程建设项目总的目标控制， 就是按业主单位对工程项目建设在施工质量、进度、投资、安全各方面管理目标的要求实行有效地控制。我们认为业主在招标文件中提出的工程建设质量目标是正确的， 也是完全必要的，完全符合我国基建工作的方针和政策，我们尽全力予以实施。根据我们的理解，本工程建设的目标体系应是这样的。
3.3.2 工程建设质量目标的分解和分质量目标
3.3.2.1 合同管理目标
协助业主建立较完善的合同管理体系，保证合同的严肃性，通过合同管理有效地推动工程建设各方面工作正常进行,实现工程建设总目标。
……
4.1.1.2.质量事前控制工作
（1）掌握和熟识质量控制的技术依据、设计要求，检查设计文件是否满足施工需要。
（2）施工场地的验收。
（3）施工队伍资质的复核。
（4）工程所需原材料、半成品的质量检查验收。(详见《工程材料及构件检查验收程序》)
（5）施工机械的检查验收。
（6）施工组织设计或施工方案的审查。(详见《施工组织设计及技术方案编审制度》)
（7）组织设计图纸会审或技术交底。(详见《设计图纸会审及技术交底制度》)
（8）工程项目开工报告的审查批准。(详见《工程开工管理制度》)
……
(2)建筑材料及构件检验：严格坚持建筑材料及构件检验制度。施工方对工程上使用的主要建筑材料，必须进行自检，如有必要应进行试验，并向监理工程师填报建筑材料验收。监理方应及时、认真、严格进行抽检复查，合格的方用于工程。杜绝不合格材料、构配件用于工程。其工作流程见“监理工作程序框图1:工程材料及构件检查验收程序” 。
(3)工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进入下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职复检，合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后签署认可意见方能进入下道工序。其工作流程见“监理工作程序框图 2:工序交接检查及隐蔽工程验收程序” 。
……
4.1.2 土建施工进度监理
4.1.2.1.进度目标描述
(1)进度目标的分解：保证工程项目按预期控制工期建成交付使用，是工程施工阶段进度控制的最终目标。为了有效地控制施工进度，对施工进度目标进行分解，形成施工进度目标体系，从而作为实施进度控制的依据。进度目标分解应根据工程实际，可按如下不同角度层层分解：
……
字数约2.6万字
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