| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
95.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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4点 |
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| 软件简介： |
内容简介2.0.1 监理单位
取得建设行政主管部门颁发的监理资质等级证书及工商行政管理部门颁发的企业法人营业执照，为建设监理服务的企业。
2.0.2 建设单位（业主）
指承担直接投资责任的，委托监理业务的一方，以及其合法继承人。
2.0.3 承包单位
依法与建设单位鉴订建设工程施工合同的施工企业。
2.0.4 工程分包
根据建设工程施工合同约定或经建设单位的认可，工程承包单位依法将其承包工程的一部分工程分包给具有相应资质条件的施工企业施工。工程分包应由承包单位与分包单位鉴订工程分包合同。
2.0.5 项目监理部
监理单位派驻监理工程施工现场的监理机构。
2.0.6 总监理工程师
经监理单位法定代表人授权，派驻施工现场监理机构行使监理合同赋予监理单位的权利和义务的总负责人（简称为项目总监）。
2.0.7 监理工程师
取得监理工程师资格证书，在本省持证上岗的监理人员。
2.0.8 工程项目监理规划与实施细则
工程项目监理由项目总监组织编制，用以指导项目监理部全面开展监理业务的文件；监理实施细则是依据监理规划，针对某一具体监理工作所制定的监理文件。
2.0.9 三控制
三控制即：工程进度控制、工程质量控制、工程投资控制。
2.0.9.1 工程进度控制
依据建设工程施工合同约定的工期，对工程项目的进度实施情况采取审核、检查、比较以及进行协调、调整等一系列监理活动，督促承包单位按期竣工、交付使用。
2.0.9.2 工程质量控制
根据建设工程施工合同对工程质量的约定，对承包单位施工全过程质量实施控制的监理活动。包括对承包单位的质量保证体系，原材料、构配件及设备质量的认定等。
2.0.9.3 工程投资控制
以建设工程合同约定的合同价款及现行定额等为依据，通过审核付款计划、处理工程变更和索赔、审核结算等的监理活动。
2.0.10 旁站
监理人员在施工现场对关键工序、重点部位施工作业进行连续监控的监理活动。
2.0.11 监理人员为控制施工部位的状态，用观察、量测、试验等手段对具体施工部位的质量、进度等进行监控的监理活动。
3 施工监理的前期准备工作
3.1 工程项目监理大纲及监理合同
3.1.1 工程项目监理大纲的编制
3.1.1.1 监理大纲是监理单位为承接某工程项目的监理任务而编写的技术文件。
3.1.1.2 监理大纲内容包括：工程项目概况、监理目标、监理组织机构、监理计划及监理单位对类似工程的经验、监理单位能力、实力等。
3.1.2 工程项目监理合同的鉴订
3.1.2.1 监理合同应采用国家建设行政主管部门、国家工尚行政管理部门的统一文本格式。
3.1.2.2 监理合同具体条文要符合国家和地方有关法规要求；合同约定价格应符合国家取费规定。
……
3万字 2005年版
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