| 文件类型: |
doc |
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| 界面语言: |
简体中文 |
| 运行环境: |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式: |
[db:授权形式] |
| 软件大小: |
19.00KB |
| 软件等级: |
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| 资料类型: |
[db:软件类型] |
| 软件登陆: |
jian |
| 作 者 : |
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| 解压密码: |
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| 点数: |
4点 |
| 点数说明: |
下载点数获取方式:(1)通过充值获取点数在线充值 (2)通过每天签到获取点数,每天赠送的点数随机签到(3)通过共享资料,别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址: |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介: |
资料目录一、信息工程监理概述 1 二、风险概述、 2 1、风险概念 2 2、风险的特征 2 3、风险分析 2 三、 信息工程监理风险分析 2 1、业主引起的风险 2 2、项目承建商引起的风险 3 3、职业责任风险 行为责任风险 3 4、工作技能风险 3 5、职业道德风险 3 6、合同管理风险 3 7、不可抗力风险 4 四、信息工程监理风险的防范 4 1、坚持公平、公正、独立的原则 4 2、处理好与业主的关系 4 3、处理好与项目承建商的关系 4 4、提高个人素质和职业道德 4 总 结 5内容简介信息工程监理风险分析 1、业主引起的风险 2、项目承建商引起的风险 3、职业责任风险 行为责任风险 4、工作技能风险 5、职业道德风险 6、合同管理风险 7、不可抗力风险 当前信息工程出现了内容多样化、技术复杂化的特点,同时由于信息工程具有投资大、风险高、科技含量高、技术更新快、涉及范围广、从业人员年轻等特点,因此,建设和管理的难度都很大。加之目前信息化工程建设还存在市场不规范、政策法规不健全、监督管理机制未形成、信息安全保密措施不完善等情况,因而在建设过程中出现了诸多问题, 因此,非常有必要对信息系统工程进行全程控制。 本文分析了信息工程监理中可能存在的风险,并提出了相应的对策,以便更好的规范信息工程监理,更好地推进监理工作,使信息系统的建设更加顺利。 相信监理制度建立起来并深入应用到我国的信息化工程建设中,将会使我国的信息化建设迈上一个新的台阶。 word格式 6页
写出了监理工程师的三个行为责任风险首先,监理工程师违反了委托监理合同规定的职责义务,超出了业主委托的工作范围,从事了本不属于自身职责范围内的工作,并造成了工程上的损失,就可能因此承担相应的责任。其次,监理工程师未能正确履行监理合同中规定的职责,在工作中发生失职行为。再次,监理工程师由于主观上的无意行为未能严格履行自身的职责并因此造成了工程损失。风险类资料较少。此文从7个方面写出了可能存在的风险,并提出了4个解决办法。前瞻性强。可参考。 |
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