| 文件类型： |
rar |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
39.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
资料目录一、概述 二、项目监理部成立初期进点前的信息工作 三、项目监理部进点初期的信息工作 四、工程项目建设中的信息工作 五、项目建设后期的信息工作 附件01各专业监理工作需用主要标准、规范目录 附件02项目监理部领用物品清单 附件03工程各参建单位之间文件资料传递管理规定 附件04业主方向项目监理部提供文件资料清单 附件05 施工单位向监理提交的主要文件和申报表格目录 综合月度报表格式目录及编制总要求 附件06信息员用管理文件表格样式 附件07专业监理工程师用工作台帐 附件08项目监理部文件资料总目录内容简介项目监理部的信息管理是指对项目监理部全部活动过程中涉及到的工程建设信息所进行的收集、接收、加工整理、储存、传递使用等一系列工作。通过信息的流通，使参加项目建设的有关各方能够及时、准确地获得信息，进而完成相应的工作。信息管理工作的好坏，直接影响到项目监理部工作水平的高低，在一定程度上还会关系到具体工作的成败。
按照我公司的规定，项目监理部的信息管理工作在项目总监的领导下，设专职或兼职信息员负责。主要工作内容是：按监理合同规定的范围，收集和接受项目法人方、各承包单位有关文件、资料；在项目监理部内部按要求进行传阅、办理；向有关方传递项目监理部发送的文件资料，并跟踪关闭；文件资料的动态整理加工、编目保管；向公司定期传送简报和整理竣工资料归档；向项目法人方交付监理竣工资料等成品。
信息管理工作的指导性资料，常见资料中比较少涉及。对信息工作的系统管理有指导作用。供参考。
监理信息管理工作指南，信息管理工作的好坏，直接影响到项目监理部工作水平的高低，这是监理单位对管理的一项工作。可参考 |
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