某发电有限公司2×600MW工程工程管理评价汇报材料-其他监理资料
| 文件类型： |
rar |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
18.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
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48某发电有限公司2×600MW工程工程管理评价汇报材料某发电有限公司2×600MW工程工程管理评价汇报材料——我们公司承担了本工程全部施工的监理工作。按照业主的委托，开展“四控两管一协调”服务。项目监理部在协助发电有限公司工程管理中，始终进行安全监理、保证质量、督促进度、协调现场问题，努力作到全面监理...发表于2007-03-141392人浏览1人跟帖复制链接只看楼主筑龙币+0liuxunqin
资料目录一、协助电厂抓好工程制度管理，建立和健全工作程序，组织现场施工正常展开。 二、实施控制和协调，实现工程的质量进度目标。 1、以质量控制为中心，开展监理服务。 2、形成工程联系枢纽，搞好工程协调和信息管理 三、进行安全监理，确保工程顺利推进 四、规范监理运作，努力搞好监理资料管理内容简介我们公司承担了本工程全部施工的监理工作。按照业主的委托，开展“四控两管一协调”服务。项目监理部在协助发电有限公司工程管理中，始终进行安全监理、保证质量、督促进度、协调现场问题，努力作到全面监理。下面简要汇报监理工作情况：
一、协助电厂抓好工程制度管理，建立和健全工作程序，组织现场施工正常展开。
本工程参与的单位比较多，管理相对复杂。发电公司对监理始终信任，规定每一个主体单位进场是都首先向监理部申报。施工单位陆续进场后，我们从建立相互联系的第一天起，就坚持贯彻执行电厂管理制度、按照工作流程、建立顺畅的工作程序。监理部收集了电厂管理制度中已经制定的专门表格和借鉴监理规范的典型表式，根据电厂的管理制度，筛选、套用、自编了一套50种工作表格，通过这些表格，把制度的要求、工作的程序、管理的规范，都集中体现和执行了，并且全工地达到统一。
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