| 文件类型： |
rar |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
328.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介一、工程特点
二、质量目标控制及手段
三、进度目标控制及手段
四、投资目标控制及手段
五、对现场安全、文明施工管理的监理措施
六、针对本工程难点采取的监理措施
七、合同管理、工程信息管理措施
八、合理化建议
（一）工程质量监理目标：确保符合设计要求、国家验收规范及监理、施工合同中质量要求内容。
（二）质量目标控制手段
1、建立一套有力的质量控制体系，具体分为四个层次，即由公司工程技术部、总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成的四级质量控制体系。在施工阶段的质量控制中，强调事前控制，以主动控制为主，加强质量的事中控制及事后控制的验收工作，确保工程质量目标的实现。
该技术标重点难点分析针对性强，对监理的主控工作制定了具体的控制手段，并分析了工程特点针对难点制定相应的措施，提出了合理化的控制措施。有很好的参考价值。
台州市某大楼技术标重点难点分析,主要是谈了监理方面的手段,和措施内容,对写规划细则都有一定的参考作用. |
| 下载帮助： |
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