| 文件类型: |
doc |
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| 界面语言: |
简体中文 |
| 运行环境: |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式: |
[db:授权形式] |
| 软件大小: |
23.00KB |
| 软件等级: |
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| 资料类型: |
[db:软件类型] |
| 软件登陆: |
jian |
| 作 者 : |
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| 解压密码: |
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| 点数: |
4点 |
| 点数说明: |
下载点数获取方式:(1)通过充值获取点数在线充值 (2)通过每天签到获取点数,每天赠送的点数随机签到(3)通过共享资料,别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址: |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介: |
内容简介二、下一阶段(施工阶段)的监理工作 1、监理工作原则 本公司在监理过程中将严格履行“守法、诚信、公正、科学”的监理原则,对承包人监理工作坚持“严格监理,热情服务,秉公办事。一丝不苟”的原则,既要从严要求,又要诚心帮助;既要坚持原则,又要讲求方式。 2.进一步健全组织和管理制度,健全和完善各类台账(质量、安全、试验、变更、计量支付台账等),要合理设置专业,人员要分工到位,工作及生活设施要齐备,按《建设施工委托监理合同》完全自主地实施全过程的监理工作。根据管委会工程招标工作的深入,在中标单位进场施工前一个月,将相关专业的现场监理人员进场,充实到监理项目部工作。新进场的监理人员要求经验丰富,责任心强、具有相当的施工管理水平,要具备监理工程师执业资格。加大在工作中的考核(业主、施工和监理工作中的评价),淘汰不称职的监理人员,对做出贡献或失职的监理人员,要予以重奖和重罚。 …… 5、工程质量安全控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目总监办的主要工作目标。为此,总监办各专业监理工程师要迅速熟悉设计图纸和技术规范,在总监理工程师的带领下将从影响工程质量的因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”的原则,对各施工合同段的施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到合同、设计文件及相关验收标准的要求。 1)、对施工单位及施工人员的控制 施工单位进场后,我们将对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对不符合资质要求的人员将坚决要求更换;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。 2)、 对原材料、构配件的质量控制 工程监理过程中, 要求专业监理工程师加强对原材料、构配件的监控,要求施工单位对进场材料必须提供产品出厂合格证,并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,确认合格后方可进场,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。 …… 4)、对施工机械设备及环境的控制 对承包人进入现场的施工机械设备,我们除了对其书面保证资料进行核查外,而且要在现场对其运转时的工作能力进行检查,以保证机械设备满足现场的施工要求;同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中,我们将对其采用的机械设备的实用性进行监控,并且各驻地监理工程师每天要对施工单位的进场机械设备和完好率做好记录。在环境控制方面,我们将要求施工单位根据本工程的特点及其周边环境的特点,充分考虑施工中可能发生的情况,充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响,避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。 …… 字数约3.8千字
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