某煤矿矿井工程施工阶段监理组织协调措施-监理考核制度
| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
11.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
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| 软件简介： |
内容简介 一、组织协调的任务
1． 组织协调与业主签订合同关系的，参与工程项目建设的各单位的配合关系，协助处理有关问题，并督促承包单位协调其各分包单位的关系。
2． 协助业主向各建设主管部门办理各项审批事宜。
3． 协助处理与本工程有关的其他事宜。
4． 组织项目实施中各阶段的验收。
二、组织协调的目的
在实施工程项目的过程中，监理工程师要不断进行组织协调，它是实现项目目标不可缺少的方法和手段。组织协调与目标控制是密不可分的，协调的目的就是为了实现项目目标。
三、 组织协调的内容
1． 监理组织内部的协调：监理组织内部人与人，机构与机构之间的协调，由于本工程施工所牵的专业较多，总监理工程师与各监理工程师之间，各专业监理工程师之间的组织协调和人际关系的协调对于项目三大目标的,实现特别重要。
……
1200字
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