| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
29.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
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| 软件简介： |
内容简介监理单位对于合同管理的内容，除质量控制、进度控制、投资控制以及信息管理等内容外，主要涉及工程施工阶段的工程变更、费用索赔、工程延期及工程延误、合同争议与合同终止等方面的管理工作。
一、合同管理的主要内容
1、协助建设单位进行施工招标工作，协助建设单位做好开工前的准备工作及制定各项工程管理制度，为建设单位做好参谋；
2、在与建设单位商谈后决定是否允许承包单位分包，审查分包单位资质，报建设单位审批；
3、检查承包方的施工准备工作，签署工程开工报告，报经建设单位同意后发布开工令、停工令、复工令；
……
二、合同管理的监理控制措施
1、工程分包管理
配合业主对分包人进行审查，主要是审查分包人的技术力量，管理水平、施工机械和适应程度及业绩，着重审查分包投入分包工程的人员和施工机械，施工进度计划以及分包合同的工程内容和范围、对整个工程进度和合同的影响，协助甲方决定工程分包。
2、工程变更管理
按照业主颁发的《地铁工程变更管理办法》规定程序在授权范围内发出工程变更指令，对变更工程进行评估，测算变更工程量的比率和价格，提出方案的取舍意见，按程序报经批准后实施。未经批准而实施的工程变更不得予以计量。
……
（1）工程变更的监理原则：
A、设计文件是工程项目建设和组织施工的主要依据，设计一经批准，不得任意改变；
B、在确保工程质量标准的前提下，对降低工程造价、节省用地、加快施工进度、提高工程质量等方面有显著效益的，可考虑变更设计；
（2）审查工程变更的条件
符合下列条件之一者，监理可同意变更设计：
A、保持原设计标准和质量的前提下，可降低投资或节省用地；
B、保持原设计标准和质量的前提下，能解决特殊技术问题，或对缩短工期有明显效果；
（3）严格执行业主颁发的工程变更程序
（4）工程变更的监理措施
A、签署工程洽商记录单
工程洽商记录单是在施工过程中遇到的有关技术、经济等问题而需要施工单位、建设单位、监理单位、设计单位等进行洽商的记录，是监理工程师管理工程变更的有效工具，能有效地防止承包单位的索赔，也是设计单位进行设计变更的依据，在设计变更图或设计变更单未出之前，无工程洽商记录单的，施工单位不得进行工程变更施工；未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，监理不予计量。
B、收集、整理现场记录
……
（5）工程数量和价格的确定
3、工程延期管理
（1）正确区分工程延期及工程延误
（2）监理对工程延期的审批原则
（3）工程延期的监理程序
（4）控制工程延期的监理措施
5）制约工程延误的手段
4、费用索赔
（1）索赔处理的监理原则
（2）预防和减少承包商索赔的监理措施
（3）监理对索赔的审查
A、审查索赔的证据
首先审查承包商索赔申请是否有理、有据。有理，即索赔要求是否符合合同条款及有关法规，受到的损失是否属于非承包商的责任；有据，即所提供的证据是否齐备，能否满足索赔要求的成立。承包商应提供的证明材料包括：
⑴ 合同文件；
⑵ 经监理工程师批准的施工进度计划；
⑶ 合同履行过程中的来往函件；
⑷ 施工现场记录；
⑸ 施工会议记录；
……
9000字
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