广东某监理公司施工现场紧急情况处理制度-监理考核制度
| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
20.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 软件简介： |
内容简介本制度适用于项目监理部办公场所、监理现场及其他活动区域内可能发生的火灾、爆炸、坍塌、触电、中毒、高空坠落、重大机械伤害、重大交通事故以及洪水、台风、山体滑坡等自然灾害性突发事件的处理。
职责：
1 管理者代表负责批准公司应急预案。
2 总工办负责本制度的归口管理，审核应急预案，组织应急演练。
3 综合办组织与应急准备和响应相关的培训工作。
4 各部门、监理部负责按相关应急预案实施。
5 项目监理部针对本项目的具体情况，制定潜在重大事故应急预案并组织实施。
制度概要：
工作制度
现场办公区域和监理现场可能出现的潜在事故和紧急情况有：
1）火灾（电气火灾、易燃品火灾）；
2）爆炸（高压气瓶爆炸、民爆物品爆炸）；
3）交通事故；
4）重大工伤事故（坍塌、触电、中毒、高空坠落和重大机械伤害等）；
5）台风、洪水、山体滑坡等不可抗力自然灾害。
6）违章操作造成的重大质量事故，地下障碍和文物等危及施工正常进行的情况。
公司总部成立常设应急机构，在紧急情况发生时负责应急响应的统一组织、指挥，以最大程度减少可能造成的事故后果。综合办编制应急机构成员名单，管理者代表审核，总经理批准。紧急事故处理机构常设在综合办。
项目监理部的紧急情况处理小组根据现场情况进行动态设置，人员根据工作需要和工程进展阶段的不同而调整。一般情况下，构成架构为：
1）组长——由总监（代表）担任。负责现场的紧急情况的处理协调。
2）组员——负责处理紧急情况，减缓、消除、控制风险源等，由分片（专业）监理组组成。
3）信息报告传递——负责与公司或其它部门单位日常信息沟通和紧急情况时的信息传递，由信息资料组担任。
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识别潜在的事故和紧急情况，并作出应急准备和响应，最大限度地降低可能产生的安全风险。按9000认证的格式，广东某监理公司质量管理体系程序文件内容，可参考。 |
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