| 文件类型: |
doc |
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| 界面语言: |
简体中文 |
| 运行环境: |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式: |
[db:授权形式] |
| 软件大小: |
26.00KB |
| 软件等级: |
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| 资料类型: |
[db:软件类型] |
| 软件登陆: |
jian |
| 作 者 : |
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| 解压密码: |
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| 点数: |
4点 |
| 点数说明: |
下载点数获取方式:(1)通过充值获取点数在线充值 (2)通过每天签到获取点数,每天赠送的点数随机签到(3)通过共享资料,别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址: |
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| 软件简介: |
内容简介17 项目监理部印章管理制度 17.1 项目监理部印章由项目总监理工程师/总监代表或经总监理工程师授权的驻地监理负责人到公司签名领用,并负责保管、使用; 17.2 每次使用必须在印章使用登记表上详细记录文件名称、内容摘要、份数、时间、批准人、使用人。 17.3 印章使用范围 17.3.1 《会议通知》、《会议纪要》、《监理月报》、《监理工程师指令》、《监理规划》、《监理细则》、《监理通知》、《监理工作联系单》等; 17.3.2 由施工单位提交监理审核签认的有关质量记录表格,如《开工报告》、《隐蔽验收记录》、《施工组织设计报审表》、《进场材料报验单》、《分包单位资格报审表》等; 17.3.3 工程计量、签证记录; 17.3.4 向公司提交的请示、报告等; 17.3.5 向公司有关部门提供的计划、报告等; 17.3.6 其他以项目监理部名义发出的文件。 18 监理例会纪要(由信息监理工程师负责) 18.1 参加会议人员在《会议签到表》上签字。 18.2 《纪要》格式 18.2.1 会议时间。 18.2.2 会议地点。 18.2.3 参加会议单位、人员姓名。 18.2.4 会议主持人姓名。 18.2.5 会议内容。 18.2.6 编制单位、时间。 18.3 《纪要》底稿必须有与会的业主、施工等单位代表签字确认。 18.4 《纪要》在会议后1天内报总监审核签发。 18.5 《纪要》至少一式四份,发业主1份、每个施工单位各1份、公司监理部1份,存档1份。 19 监理内部工作会议 (由总监或总监代表负责) 19.1 每月编写《监理月报》之前召开一次内部工作会议,由项目总监或总监代表主持。 19.2 会议内容:讨论总结上月监理工作,研究布置本月监理工作,并进行业务学习。 19.3 做好会议记录。 20 监理月报(由专业监理工程师负责) 20.1 每月25日开始收集有关资料,进行月报编制,下月5日前编制完毕,报送总监核发。 20.2 《监理月报》内容[详见监理月报标准格式] 按公司编制标准《监理月报》格式填写,内容应详实,以数据说话。必要时附施工现场照片。 《监理月报》一式3份,发业主l份、公司监理部1份,存档l份。现场存档的《监理月报》要有接收方签字。 21 项目监理部监理工作总结(总监或总监代表负责) 21.1 竣工验收后一周内完成。一式两份,一份报公司工程监理部、一份项目监理部存档。 21.2 项目监理部监理工作总结内容应包括: 21.2.1 工程概况 21.2.2 设计、施工、勘察单位资历概况 21.2.3 监理目标完成情况评价 21.2.4 “三控制、两管理、一协调”情况 21.2.5 工程竣工报验资料及工程质量评估报告 21.2.6 安全及文明施工总结报告 21.2.7 进度评价 21.2.8 投资情况控制及评估报告 21.2.9 建设、设计、施工单位文件汇总,监理管理、技术性文件汇总 21.2.10 工程图片汇总 22 项目监理结束阶段工作 22.1 监理资料组卷立档,此项工作应在竣工验收后一周内完成(由总监或总监代表负责组织完成)。[详见监理资料组卷立档规定] 22.2 项目监理部成员完成个人工作总结。 22.3 办公设备、用具、书籍移交。 22.4 监理资料移交。 22.5 监理项目收尾工作(由总监或总监代表组织完成)。 22.6 项目监理部退场。 16页
监理部工作要点16页,是监理工作程序内容.是管理方面的东东.列出资料工作的目录.能指导监理工作.可学习 |
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