| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
29.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
资料目录一、甲方对监理委托合同执行情况的考核 ……………………………2 二、甲方对监理人员旁站制度的考核 ………………………………2 三、甲方对监理人员平行检查、隐检工作的考核 …………………3 四、甲方对监理人员上下班时间、工作能力、业务素质的考核 …4 五、甲方对监理公司现场材料报验、抽样检查工作的考核 ………4 六、甲方对监理公司现场安全文明生产检查工作的考核 …………6 七、甲方对监理人员工作态度、职业道德的考核 …………………10 八、其他方面的考核 …………………………………………………11 九、奖惩措施 …………………………………………………………11 十、本监理考核细则执行时间 ………………………………………12 十一、附件：监理项目部月度绩效考核表及附表 …………………12 监理项目部月度绩效考核表 ………………………………………13 监理项目部月度绩效考核附表 ……………………………………14内容简介为更好地发挥监理公司在工程建设实施过程中的监督、管理作用，深刻细致地落实监理委托合同及国家法律法规规定的责任及义务，确保本工程的质量、安全、进度、投资及场容场貌符合施工合同、图纸设计、相关法律法规及业主的一些具体要求，我公司现根据工程建设需要对你项目部进行工作考核，考核时间为每两个月考核一次，考核总分为100分，考核内容及评分标准如下：
一、甲方对监理委托合同执行情况的考核（考核分数为10分）
1、根据2005年8月23日监理工作会议的有关规定：项目总监的到岗率80%，总监代表及其余人员到位率为90%，监理公司违反此条规定，扣 3 分/次/人；
2、根据施工监理合同专项条款第22条规定：不称职监理人员必须24小时内离开，并在48小时内人员更换到位，监理公司违反此条规定，扣 3 分/次/人；
关键工序或
关键部位
桩间土方开挖
土方回填
后浇带、桩头加贴等
抗渗混凝土浇筑
混凝土浇筑
质量缺陷处理
框架节点钢筋
混凝土浇筑
各构造层
三级钢加工、连接、预应力等
三、甲方对监理人员平行检查、隐检工作的考核（考核分数为10分）
项目专业监理人员在没有收到书面验收通知的情况下，根据施工现场的施工状态自行安排巡视时间，每天的巡视时间不应少于4小时。
1、现场巡视监理人员的职责（工作内容）：
（1）检查施工单位现场质检人员的到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料的准备情况；
14页
某监理公司监理考核细则14页，是业主管理制度内容。写出对监理单位的要求。写出各项考核标准。写出打分制。可参考。 |
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