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工程监理贯标规程-监理考核制度

文件类型: doc
界面语言: 简体中文
运行环境: NT/2000/XP/2003/Vista
授权方式: [db:授权形式]
软件大小: 48.00KB
软件等级:
资料类型: [db:软件类型]
软件登陆: jian
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点数: 4点
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软件简介: 资料目录0、总则 1、项目监理机构及监理人员职责 1)监理机构 2)监理人员职责 2、监理规划及实施细则 3、施工准备阶段监理工作指导书 1)第一次工地会议 2)施工图纸交底与会审 3)施工组织设计审查 4)工程分包及分包单位资格审查 5)测量放线、定位复核 6)工程开工/复工审查 4、质量控制 1)材料、设备、半成品质量检验及设备采购监理与设备监造 2)隐蔽工程、分项(部)工程质量验收 3)施工备忘录签发 4)质量缺陷/事故处理 5、进度控制 6、工程造价控制 7、竣工验收及保修阶段控制 1)工程竣工验收 2)监理工作总结 3)监理合同回访保修 8、合同管理控制 1)工程暂停及复工 2)工程变更 3)工程索赔处理 4)工程延期及延误处理 5)合同争议的调解 6)合同的解除 9、监理资料及信息管理 1)信息及监理资料管理 2)监理月报 3)监理人员调动的资料交接管理 4)监理日志 10、组织协调及安全文明施工管理 1)工地例会及专题会议 2)安全、文明管理 11、监理设施及内部管理 1)监理标化管理 2)监理设施管理内容简介共56页

总 则

1、为了提高事务所整体工程监理水平,规范监理行为,贯彻GB/T19001—2000质量管理体系,特制定本作业指导书。
2、实施建设工程监理前,事务所必须与建设单位签订书面建设工程委托监理合同,合同中可包括监理单位与建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理的条款,也可经协商后予以增减。
3、建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行。
4、建设工程监理实施总监理工程师负责制,总监由所长任命,经总监授权,总监代表可行使部分总监职责。
5、项目监理机构应公正、独立、自主地开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益。
6、根据工程大小、复杂程度,项目总监可对指导书中的职责分工调整,但应得到所长的审查批准。
7、监理人员应遵守职业道德,为业主提供优质、公正、科学地监理服务,树立威信并为事务所赢得信誉。
8、应以合同(施工承包合同、委托监理合同)为依据,法律、法规、规范为准绳在《建设工程委托监理合同》委托的范围内开展工作。
9、监理工作除应符合《建设工程监理规范》(GB50319—2000)外,还应符合国家现行的有关强制性标准、法规、规范的规定。



类似于规范类的文件,作为贯标规程,可对贯标工作提供指导,对管理制度的完善提供补充。供参考。
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