| 文件类型: |
rar |
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| 界面语言: |
简体中文 |
| 运行环境: |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式: |
[db:授权形式] |
| 软件大小: |
14.00KB |
| 软件等级: |
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| 资料类型: |
[db:软件类型] |
| 软件登陆: |
jian |
| 作 者 : |
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| 解压密码: |
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| 点数: |
4点 |
| 点数说明: |
下载点数获取方式:(1)通过充值获取点数在线充值 (2)通过每天签到获取点数,每天赠送的点数随机签到(3)通过共享资料,别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址: |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介: |
资料目录1质量控制 2安全环保管理 3投资合同管理 4进度控制 5业主满意调查 6内部管理内容简介1监理工作违反监理程序,上道工序未按规定检验合格、而批准或默认或无书面指令制止承包人进入下一道工序施工,每例扣3分; 2测量成果的检查和认定,资料不全或失误,每项次视具体情况扣1-2分; 3见证取样检测和平行检测未达到规定次数每项视情况扣1-2分; 4对质量问题的发生,未做到事前监理,即在质量事故最终发生前,监理人员对承包人违规作业过程中无相关书面材料及时予以制止,或事前没有书面材料有效预防质量隐患、问题的发生,即监理工程师未尽责的情况,每例扣5分; 5对监理公司、业主、质监站各种工地检查发现的质量问题,监理人员未严格督促、跟踪整改,并留有记录,第二次又被查出时,每例扣3分; 6业主或总监指令任一项工程暂时停工整改,或召开质量整改会议,在此之前无书面材料证明已对此事件进行过督促、制止时每例扣3分; 7监理人员对抽检不合格未留有记录或无不合格处理意见、措施、处理情况、处理结果的每例扣3分。试验台帐、试验报告不完善、不清楚、有明显错误时,每例扣2分; 8 审查施工组织设计和施工方案不及时或未签署意见每例扣5分;
监理人员的考核细则,以表格的形式给出,考核内容具体,对考核工作能起到指导作用。供参考。 |
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